全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,874个条目

采购循环

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是采购循环

  采购循环是指确定某种商品要求、审核供应商资格以确定合适的供应商所需要的时间。

采购循环的目的

  1.确认所订购的商品或劳务为企业所需要

  2.确定所购得的商品或劳务品质良好,且确实与订购数量相符

  3.确保存货安全

  4.确认发票所记载的数量金额与实物相符

  5.快速而正确的记录购货支出

  6.正确而适当地将采购记录,过到应付帐款分类账

  7.确认所有的现金支出皆已获得授权

  8.快速而正确的记录现金支出情形

  9.编制所有需要的文件及报表

采购循环的弊端

  1、盲目采购、积压变质

  2、收受回扣、中饱私囊

  3、虚报损耗、中途转移

  4、混淆采购成本

  5、验收不严、以少报多、以次充好

  6、违规结算、资金流失

本条目对我有帮助1
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Lin.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"采购循环"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号