生产计划

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生产计划(Production Schedule)

目录

什么是生产计划

  生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

生产计划的任务

  1、要保证交货日期与生产量;

  2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;

  3、作为物料采购的基准依据;

  4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;

  5、对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排。

生产计划的内容

  1、生产什么东西—产品名称、零件名称;

  2、生产多少—数量或重量;

  3、在哪里生产—部门、单位;

  4、要求什么时候完成—期间、交期

  5、什么时候开始生产。

生产计划的用途

  1、物料需求计划的依据;

  2、产能需求计划的依据;

  3、其他相关计划的制定依据。

生产计划的种类

  按不同性质划分,生产计划有各种类型见下表:

划分种类对象期间期别
大日程(长期)长期生产计划产品群2-3年
年度生产计划产品群、产品别1年
中日程(中期)3-6月生产计划产品别季、半年周、月
月份生产计划产品别、零件别
小日程(短期)周生产计划产品别、零件别
日生产计划产品别、零件别小时

生产计划应满足的条件

  1、计划应是综合考虑各有关因素的结果;

  2、必须是有能力基础的生产计划;

  3、计划的粗细必须符合活动的内容;

  4、计划的下达必须在必要的时期。

生产计划的标准

  1.作业计划的标准

  • 作业及加工的场所;
  • 作业及加工的种类、顺序;
  • 标准工时等。

  2.制程计划、余力计划的标准

  • 作业及加工制程别的能力基准;
  • 作业及加工制程别的负荷基准。

  3.材料、零件计划的标准

  • 零件构成表及零件表;
  • 安排分区、供给分区;
  • 批量大小、产出率。

  4.日程计划的标准

  • 基准日程表;
  • 加工及装配批量。

  5.拟定库存计划的标准

  上述计划标准,每逢变化时,应及时修正并予维持!

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评论(共18条)

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119.181.184.* 在 2010年5月7日 21:28 发表

thanks

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222.46.52.* 在 2010年5月8日 12:56 发表

我今天面试生产计划,以前是做品质的,现在做生产计划,希望能成功,

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Ss-Lee (Talk | 贡献) 在 2010年7月26日 18:03 发表

寫的清楚 Tks!

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112.92.223.* 在 2011年2月11日 21:11 发表

比较详细

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183.22.229.* 在 2011年2月28日 20:22 发表

现在才清楚生产计划的六要素

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58.216.167.* 在 2011年4月1日 16:31 发表

排生产计划到不难,每月要写总结到难的,有谁能教教我啊

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121.228.239.* 在 2011年5月3日 13:15 发表

不错

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121.41.237.* 在 2011年6月13日 14:34 发表

生产什么东西最不风险

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219.156.8.* 在 2011年7月15日 09:40 发表

明天面试,希望可以成功!

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14.114.73.* 在 2011年8月5日 19:49 发表

以前做PMC,现在接触供应商让我过去帮他管理工厂,需要自己安排工厂所有生产方面的计划安排,压力无限。

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27.37.206.* 在 2011年8月23日 15:32 发表

我以前也是做品保的现在搞生产

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111.1.180.* 在 2011年11月3日 10:30 发表

需要一份正规的生产计划表格,有谁能发给我。QQ;364931790

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27.157.0.* 在 2012年1月4日 15:09 发表

现在做计划天天被叼

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60.162.149.* 在 2012年2月24日 19:16 发表

请帮忙告诉我一个公司生产多种产品,冲压零部件很多,冲压设备有限,怎样编排生产计划

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122.246.10.* 在 2012年3月3日 00:36 发表

60.162.149.* 在 2012年2月24日 19:16 发表

请帮忙告诉我一个公司生产多种产品,冲压零部件很多,冲压设备有限,怎样编排生产计划

外人是帮不了你的,因为影响计划的因素有很多,每天的计划都是要做细调的,只能说先安排要紧的

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115.134.34.* 在 2012年6月25日 11:33 发表

非大量生产,但是数量决定于顾客所要的产品尺寸,换言之每个产品尺寸都不一样,我该如何加速生产的速度与品质。小熊留言(马来西亚)

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14.215.205.* 在 2012年8月13日 00:22 发表

首先要了解每个产品要做多少个工序,每个工序的产能多少,再根据产品交货日期排产

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121.33.255.* 在 2013年11月23日 14:57 发表

每天不同零件等到时才知做什么,怎做计划,请教我吧,

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