成本核算

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成本核算(Cost Accounting)

目录

成本核算概述

  成本核算是指对生产费用的发生和产品成本形成所进行的会计核算,是成本管理的基础环节,为成本管理分析和管理控制提供信息基础。

  进行成本核算,首先审核生产经营管理费用,看其已否发生,是否应当发生,已发生的是否应当计入产品成本,实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本单位成本,为成本管理提供真实的成本资料。

成本核算要点

  1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的,如存货计价、计算销售成本和确定收益;成本决策成本控制;产品定价等。

  2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象,计算产品的总成本和单位成本;以各个责任单位为对象,计算责任成本等。

  3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求,首先必须确定成本开支的范围,明确各种费用支出的界限,对于不应计入产品成本的予以剔除;然后测定和记录所积累的成本数据,按照一定程序进行归集,采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配,以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象,把汇总的费用进行分配,计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业,由于一个企业往往生产多种产品,而且月末通常存在在产品,因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配,以求得各种产成品的总成本和单位成本。

搞好成本核算工作的要求

  1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。

  2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。

  3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。

  4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法分批法分步法,此外还有分类法、定额法等多种。

成本核算的内容

  1、完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。

  2、正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。

  3、科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法,保证各种产品成本的准确、及时。成本核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程,即将日常已发生的各种资金的耗费,按一定方法和程序,按照已经确定的成本核算对象或使用范围进行费用的汇集和分配的过程。正确、及时地进行成本核算,对于企业开展增产节约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。

成本核算程序

  从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤:

  (1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。

  (2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

  (3)进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地点或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。

  (4)进行综合费用的分配。对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。

  (5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本- -基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。

  (6)计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。

成本核算原则

  计算成本应遵循的原则。主要包括:

  (1)合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。

  (2)可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致,不应掺假,或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算,都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

  (3)相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息,为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈,可及时地采取措施,改进工作。而过时的信息往往成为徒劳无用的资料。

  (4)分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本,必须将川流不息的生产活动按一定阶段(如月、季、年)划分为各个时期,分别计算各期产品的成本。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相一致,这样可以便于利润的计算。

  (5)权责发生制原则。应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计入本期成本;不应由本期成本负担的费用(即已计入以前各期的成本,或应由以后各期成本负担的费用),虽然在本期支付,也不应计入本期成本,以便正确提供各项的成本信息。

  (6)实际成本计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本(或定额成本标准成本)加、减成本差异,以调整到实际成本。

  (7)一致性原则。成本核算所采用的方法,前后各期必须一致,以使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。

  (8)重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点,力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目,则可以从简处理。

成本核算的基本方法

  • 成本计算方法的结合运用

  对一个企业来讲,要计算企业的主要产品成本,要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法,但这一种成本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。

  企业的情况错综复杂,要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤,根据企业的规模和水平,科学合理地安排成本计算程序和方法,把各种成本计算方法结合运用,达到最佳的成本计算和最优的成本控制。

成本核算的辅助方法

成本核算系列表

产品产量月报(表一)
车间产品序号完工产成品入库完工半成品
转下一步
月末在产品约当生产总量
产量完工程度约当产品材料成本工费成用
一车间A产品13202000.5100520420
B产品2
二车间A产品323500.44154352156
B产品43001000.330400330
三车间A产品5555
B产品64003000.2575700475
作业工时及提供劳务统计月报(表二)
车间产品序号一车间二车间三车间四车间五车间
作业工时作业工时作业工时修理工时供电KW
一车间A产品14500
B产品22200
车间用312504000
二车间A产品412705500
B产品530005000
车间用66252000
三车间A产品775500
B产品84362.510000
车间用97503000
管理部门102133502
合计11670042704437.5283833502
固定资产折旧核算表(表三)
项目序号月初计提折旧
固定资产原值
月折旧率(%)本月提取折旧额
一车间房屋及建筑物16656000.31996.8
机器及设备217395000.610437
小计3240510012433.8
二车间房屋及建筑物43987000.31196.1
机器及设备54691000.62814.6
小计68678004010.7
三车间房屋及建筑物77300000.32190
机器及设备87325000.64395
小计914625006585
四车间房屋及建筑物104295000.31288.5
机器及设备119736000.65841.6
小计1214031007130.1
五车间房屋及建筑物133175000.3952.5
机器及设备148325000.64995
小计1511500005947.5
行政管理部门房屋及建筑物167567000.32270.1
运输工具171390000.7973
管理用具1894000.547
非生产房屋19870000.3261
小计209921003551.1
租出设备21160000.696
合计22829660039754.2

借: 制造费用 折旧 一车间 12433.8

  制造费用 折旧 二车间 4010.7

  制造费用 折旧 三车间 6585

  制造费用 折旧 四车间 7130.1

  制造费用 折旧 五车间 5947.5

  管理费用 折旧 公司 3647.1

  贷: 累计折旧  39754.2

成本计算表(直接材料)(表四)
  应借科目
车间部门  
"序号"生产成本制造费用管理费用"其他业务支出"合计
A产品B产品其他产品小计
"一车间"计划成本1123000600001830001000184000
成本差异212306001830101840
实际成本3124230606001848301010185840
"二车间"计划成本41500350050005000
成本差异515355050
实际成本61515353550505050
"三车间"计划成本71000287200288200640288840
成本差异810287228826.42888.4
实际成本91010290072291082646.4291728.4
"四车间"计划成本10620620
成本差异116.26.2
实际成本12626.2626.2
"五车间"计划成本13400040003504350
成本差异1440403.543.5
实际成本1540404040353.54393.5
"管理部门"计划成本1620302030
成本差异1720.320.3
实际成本182050.32050.3
"销售"计划成本198080
成本差异200.80.8
实际成本2180.880.8
"合计"计划成本2212550035070040004802002610203080484920
成本差异231255350740480226.120.30.84849.2
实际成本2412675535420740404850022636.12050.380.8489769.2
成本差异率250.01

  成本差异率=(30477.70-12860)/(1180000+581470)*100%

工资结算汇总表(表五)
项目"序号"职工人数计时工资计件工资应扣工资综合奖金夜班津贴"其他补贴"应付工资
事假工资病假工资
"一车间"生产工人1542103038352940520262827045
管理人员231410311501561712
"二车间"生产工人3371352024251800310178817369
管理人员4273058084889
"三车间"生产工人5429610426032372100140202818069
管理人员62950421001081152
"四车间"生产工人725946019211060120011680
管理人员814004048488
"五车间"生产工人92063008124808257585
管理人员1014602075555
行政管理人员111667981238107928385
医务人员1225898084753
六个月以上病假13132012836228
合计142067157742601452649660970985295910
成本计算表(分配工资)(表六)
  应借科目
应贷科目  
"序号"工资分配福利费分配(14%)"工会经费(2%)"
生产工时生产成本制造费用管理费用应付福利费合计生产成本制造费用管理费用合计
" 一车间"A产品1450018164.5522419314.402992543.0373132704.016418
B产品222008880.4477619442.5970151243.2626871321.963582
小计36700270451712287573786.3239.684025.98
" 二车间"A产品412705165.965430.36534723.2337705760.2511475
B产品5300012203.0412827.634661708.426231795.868852
小计6427017369889182582431.66124.462556.12
" 三车间"A产品775305.3932542.754816945.48067606
B产品84362.517763.61188962486.9051832645.459324
小计94437.5180691152192212529.66161.282690.94
四车间1011680488121681635.268.321703.52
五车间11758555581401061.977.71139.6
行政管理人员12838583851173.91173.9
医务人员13753753105.42105.42
长期病假人员1422822831.9231.92
合计1581748479686137539591011444.72671.441311.2413427.41918.2
成本计算表(一二三车间制造费用)表七
费用、工时"序号"合计一车间二车间三车间
"制




目"
工资及福利14278.421951.681013.461313.28
折旧费223029.512433.84010.76585
修理费3264221242262007800
机物料消耗41656.41010646.4
低值易耗品59730483029401960
水电费63356.441030.021120.861205.56
办公费7192.2490.586.9814.76
其他8
合计968665337681537219525
"作


时"
A产品1058454500127075
B产品119562.5220030004362.5
小计1215407.5670042704437.5
"分

值"
分配率135.043.64.4
A产品1427582226804572330
B产品1541083110881080019195
成本计算表(四五车间制造费用与辅助生产)表八
产品、车间、部门序号四车间五车间金额合计
修理工时金额供电时金额
"辅


产"
"制


用"
工资及附加1556.32632.71189.02
折旧费27130.15947.513077.6
修理费30
机物料消耗4626.2353.5979.7
低值易耗品57842941078
水电费6243.76132375.76
办公费748.4224.673.02
其他80
合计99388.87384.316773.1



原材料1040404040
修理、动力111635.21091.92727.1
工资及附加1211680758519265
制造费用139388.87384.316773.1
合计142270420101.242805.2
"基


产"
"一

间"
A产品150
B产品160
车间用171250100004000240012400
"二

间"
A产品18550033003300
B产品19500030003000
车间用206255000200012006200
"三

间"
A产品21500300300
B产品221000060006000
车间用237506000300018007800
管理成本24213170435022101.23805.2
生产成本25210001260012600
制造费用262625210009000540026400
管理费用27213170435022101.23805.2
合计282838227043350220101.242805.2
成本计算表(分配水电费)表九
"产品、车间、 部门""序号"水费(@1.00)电费(@0.40)金额合计
立方米金额KW金额
"一

间"
A产品11000040004000
B产品2750300300
车间用3961.62961.6217168.41030.02
"二

间"
A产品41750700700
B产品51925770770
车间用6977.46977.46358.5143.41120.86
"三

间"
A产品700
B产品8500020002000
车间用9684.86684.861301.75520.71205.56
"四

间"
生产用1000
车间用11243.76243.760243.76
"五

间"
生产用12753030
车间用131321320132
管理部门1414108.24108.240108.24
"合
计"
生产成本151950078007800
制造费用162999.72999.71831.25732.53732.2
管理费用17108.24108.240108.24
合计173107.943107.9421331.258532.511640.44
产品成本还原表 表十
产品成本项目"序号"还原前各车间完工半成品或产成品总成本二车间成本还原三车间成本还原
一车间二车间三车间自制半成品项目还原还原后各项总成本自制半成品项目还原还原后各项总成本
"A

品"
自制半成品或还原率13000100000.0062092.525253
直接材料223040014020001430.551570.55353.542353.54
动力32560060450158.95218.95151.52601.52
直接人工4105600.014001049.98655.671055.671010.12060.08
制造费用51216003601000754.831114.838484.849484.84
合计6483200.01396014499.98300039601000014499.98
"B

品"
自制半成品或还原率71500003040001.826781.2827
直接材料86060015000172000110702.87125702.8719240.5191240.5
动力93001200012000548.0312548.0315392.427392.4
直接人工1010123.7330002800018493.7751493.7742329.170329.12
制造费用1111088270002400020255.3347255.33227038251038
合计1282111.723700054000015000023700030400054000.02
产品成本计算表(汇总)表十一
车间产品序号作业工时自制半成品直接材料动力直接人工制造费用合计数量
"期



品"
一车间A产品10025017029600117892.41136920534582.410
B产品200000000
二车间A产品30448002312568025310.8123508117423.810
B产品4020000016465943022388.5318900267183.530
三车间A产品506040990150701.856708551.850
B产品6029500010928625012999.499305334482.490
合计7054584030167846110179293.091893031262224.090
"本


入"
一车间A产品845000124230400020707.622680171617.60
B产品9220006060030010123.71108882111.70
二车间A产品101270483200.01151540005889.194572499176.20
B产品11300003535377013911.471080032016.470
三车间A产品127539601010300348.133305948.130
B产品134362.5237000290072800020250.5319195574517.530
合计140724160.014809622037071230.62686651365387.630
"本


工"
一车间A产品150023040025600105600.01121600483200.010
B产品1600000000
二车间A产品17030001406040036039600
B产品180150000150001200033000270002370000
三车间A产品1901000020004501049.98100014499.985
B产品2003040001720001200028000.0224000540000.02400
合计21046700041954050110168050.011739601278660.010
"期



品"
一车间A产品2200144000800033000380002230000
B产品23006060030010123.71108882111.70
二车间A产品240525000.012450046203080027720612640.010
B产品250500005000120033002700622000
三车间A产品2600000000
B产品2702280001290002250525045003690000
合计280803000.013631001637082473.7840081348951.710
产品销售成本计算表 表十二
项目"序号"期初库存本月入库本月销售
数量金额数量金额销售数量平均单价销售成本
A产品1315945500514499.983102999.999937929999.98
B产品22032055400540000.023391362.035762461730.12
合计39775555545001391730.1

  单位负责人: 财会负责人: 复核: 制表:

纳税申报表工作底稿 表十三
项目"序号"数据项目"序号"数据
一、增值税:1三、应缴城维税7%916503.66
1.销项税额2346899.451.计入产品销售税金及附加1016488.96
2.进项税额转出3158.12.计入其他业务支出1114.7
3.进项税额4111501四、应缴教育费附加4%129430.66
4.应缴增值税5235556.551.计入产品销售税金及附加139422.26
二、营业税62.计入其他业务支出148.4
1.其他业务收入(511)7420015
2.应缴营业税5%821016
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评论(共20条)

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60.208.198.* 在 2008年9月16日 08:58 发表

1、多层、小高层、高层的建安成本济南市的均价是多少? 2、一户一电表的费用是多少?3、应交给政府的规费、税费和应交额是多少?让老百姓知道房地产成本是怎样组成的。房价高,到底高在哪儿?也好让当官的知道:要想降房价从哪儿着手!

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112.4.86.* 在 2010年3月16日 19:03 发表

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121.8.98.* 在 2010年4月14日 20:01 发表

本人本次是想来学学如何建做成本帐,本论述对我有一定帮助,谢谢

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222.92.57.* 在 2010年4月19日 15:32 发表

我就想知道:每月成本核算完成,做出销售毛利分析表后,老板就一个劲的问我这个客户为什么亏、这个产品为什么亏的时候我该怎么办?这个到底该不该问我?成本也不是我“做”出来的!

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60.211.89.* 在 2010年5月14日 09:56 发表

谢谢

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116.5.12.* 在 2010年5月16日 17:32 发表

很实用啊!!!!谢谢!

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121.18.72.* 在 2010年6月23日 16:01 发表

学习,有帮助

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61.143.148.* 在 2010年7月27日 14:55 发表

很实用啊

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113.91.252.* 在 2010年7月31日 09:08 发表

不错!

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Smile133 (Talk | 贡献) 在 2010年10月19日 17:36 发表

正好需要这个资料,非常感谢

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222.90.76.* 在 2010年12月23日 19:54 发表

很好!大家多多交流!

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125.211.73.* 在 2011年1月15日 12:52 发表

挺实用的对我很有帮助

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114.223.228.* 在 2011年3月31日 23:39 发表

很好,有帮助。

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119.123.27.* 在 2011年4月22日 15:57 发表

还蛮好滴!

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113.88.137.* 在 2011年4月26日 18:40 发表

非常好!我已收藏。

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zhangfei (Talk | 贡献) 在 2011年6月9日 16:31 发表

222.92.57.* 在 2010年4月19日 15:32 发表

我就想知道:每月成本核算完成,做出销售毛利分析表后,老板就一个劲的问我这个客户为什么亏、这个产品为什么亏的时候我该怎么办?这个到底该不该问我?成本也不是我“做”出来的!

老板問你之前,你自己要知道原因.

我也是算成本的,每次成本計算出來后,第一件事就是

這個月的成本 與預期是否一樣.

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27.159.242.* 在 2011年7月23日 15:08 发表

上面是哪个公司的数据?

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59.61.237.* 在 2012年2月4日 20:13 发表

管理太宽松、脱节了,就算到产品销售毛利,没曾再算到客户销售毛利,要补好多功课!

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61.144.78.* 在 2012年2月16日 08:49 发表

发现了个好网站,如发现新大陆!

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58.56.149.* 在 2015年8月13日 15:46 发表

单项产品亏损不能完全反应该项产品的盈利能力,应当放到一个产品系列中重新测试。

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