埃森哲咨询公司

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埃森哲公司 (Accenture)logo
埃森哲公司 (Accenture)——全球最大的管理咨询公司。
官方网站网址http://www.accenture.com/ (英)
http://www.accenture.com/cn-zh (中)

埃森哲公司原安盛咨询公司(Andersen Consulting),又称安达信咨询公司

目录

埃森哲公司简介

  埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商,它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门,1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司(GE)提高薪资处理效率,安装了美国第一台商用电脑,从此开创了数据处理时代,当时的项目领导人Joe Glickauf之后被称为是电脑和高科技咨询之父,为管理咨询开创了使用电脑和高科技解决问题的先河,这个项目标志着安达信咨询业务的开始,随着咨询业务的利润最终超过了审计部分,膨胀的咨询部门已经不甘寄人篱下,1989年成立安盛咨询公司(Andersen Consulting),2000年与安达信从经济上彻底分开,2001年公司更名为埃森哲(Accenture)。

  作为《财富全球500强企业之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司,埃森哲是全球领先的企业绩效提升专家. 凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践,埃森哲帮助客户明确战略,优化流程,集成系统,引进创新,提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。

  埃森哲在49个国家设立了分公司,员工逾150,000名. 2006年8月31日结束的财政年度净收入为166.5亿美元.《财富》全球500强企业中三分之二以上是埃森哲的客户。

  埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年,目前拥有一支2,500多人的员工队伍分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。埃森哲于1989年在香港及台北设立分公司,1993年正式在中国大陆成立埃森哲上海分公司;1994年成立埃森哲北京分公司。2002年,在大连和上海分别成立了埃森哲交付中心以支持我们的全球外包业务。2004年,随着埃森哲广州分公司的成立,埃森哲进一步加强了在华南地区的业务。

  目前埃森哲在大中华区设有6家分公司(北京、上海、大连、广州、香港和台北),拥有一支超过2,500人的员工队伍。埃森哲目前已成为大中华区少数能够同时为跨国集团和本土企业提供创新性服务的机构之一。埃森哲既帮助跨国企业更开拓中国市场;又与领先的本土企业和政府机构开展广泛的合作。埃森哲非常重视中国市场,目前的客户中有80%是中国的本土企业。

  埃森哲的客户服务团队由各类专业人员组成,他们包括:行业专家、能力专家、以及熟悉当地市场的专业人员。此外,埃森哲交付中心的专业人员协助客户服务团队,利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的解决方案。

  埃森哲每年将高达2.5亿美元左右的资金投入到研发领域。利用这些研发投资,帮助客户制定创新业务战略和技术,将其商业化并加以推广,并为客户开发市场化的解决方案。埃森哲的研究和创新项目旨在向客户提供制定创新解决方案的前瞻性洞察力,并为客户制定以高绩效企业为目标的战略。

  埃森哲的独特优势在于:既能够为客户设计制胜战略,又具有强大的实施能力帮助客户实现其战略愿景。埃森哲在中国的项目涵盖了广泛的行业和各种类型的解决方案。埃森哲为大型的国有企业提供企业转型的咨询和服务,帮助它们转变成更加以市场为导向的企业。埃森哲还为客户提供组织架构重组或人员绩效管理方面的咨询服务。此外,在电子商务和信息系统咨询服务领域,埃森哲在中国市场也一直占据领先地位。

埃森哲(Accenture)新办公楼
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埃森哲(Accenture)新办公楼

埃森哲公司的业务服务范围

  在埃森哲的战略目标指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展自身的业务服务网络,包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投资。除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务内容之外,还从以下几方面提供咨询服务:

  客户关系管理

  通过与客户合作,努力使企业对其顾客群的认识与公司现有的资源状况相适应,以达到在提高公司利润率的同时为客户增值的目的。

  企业业务解决方案

  致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效。

  电子商务

  通过有预见性的效益分析,帮助客户制定切实有效的电子商务方案并帮助客户更快地实现这些方案。为客户提供全新的见解和卓越的方法,克服或者完全避免在实现电子商务过程中的各种障碍。

  供应链管理

  在以下几个方面具有深入的技能:产品开发、制造策略和运作、采购及供应商选择、运输管理、分销、库存管理、价值链规划、供应链协同作业以及第四方物流方案等。


埃森哲公司的知识管理实践

  分享知识已成为埃森哲源远流长的文化。

  埃森哲公司在帮助客户进行行之有效的知识管理的同时,它的管理层在其内部也进行了成功的知识管理的实践。如今,在埃森哲,分享知识已成为其源远流长的文化。在很大程度上,埃森哲公司的成功得益于其强大的知识管理系统

理念与架构

   人类创造知识是为了共享。作为一个依靠咨询顾问脑中的知识与智慧生存的咨询公司,在埃森哲高层的眼中,一个企业的知识资本(Knowledge Capital)是方法、工具、培训、数据、主意、思考和经验的集合,对企业从事经营活动具有价值。而知识管理则是实现企业目标的一种系统化的流程。


  无疑,“知识资本”是埃森哲最宝贵的财富之一。因此,管理层赋予知识管理以战略地位——实施知识管理战略意图是使知识成为把思想转化为商业价值的引擎;进行知识管理的具体任务是创造、获取、综合、分享、使用信息、见解和经验,以达成埃森哲的商业目标。

   在高度重视之下,埃森哲奉行了全球知识管理策略:知识管理工作由全球知识管理总裁领导并管理;543名知识管理专业人员分布于世界各分支机构;知识管理被视为不可或缺的业务实践;知识管理专业人员具有专属职业发展模式,公司为他们提供专门课程。此外,埃森哲还建立了全球化的知识资本标准运行流程,包括知识获得、内容审核、知识归档等,而知识分享的标准流程也已深入到埃森哲的业务开发、项目执行质量保证等各个业务流程中。

  知识管理不等于信息技术,它涉及个人、组织、业务、策略、环境等各个层次。在埃森哲,在个人层次上,知识分享已经植入员工的学习程序中,以便使其所需技能潜移默化地融入他们的日常学习中。公司领导认识到,知识分享既是个人和组织成功的关键,也是推动知识分享的主要动力。于是,他们通过决心与表率作用,以及对员工进行考核和激励,强化知识在组织内的分享。

  在组织层次上,埃森哲将员工组成面对行业的、跨不同能力部门的项目小组。正是这些小组使用和创造了公司的知识资本。埃森哲的全球知识管理团队分工明确地支持这些小组。知识分享是公司考核项目小组业绩的关键指标。

  埃森哲的员工通常需要远离办公室,在客户的办公地进行工作。这种业务的特点要求埃森哲在全球范围内传送最佳方案,以及相关技术。因此,埃森哲的每一个项目小组都需要在公司已集合的知识基础上,搭建新的建筑,而并不需要它们再去发明流程。

  在策略层次上,埃森哲把咨询顾问个人的技能、知识、经验,与公司常年累积的知识合并在一起加以利用。

  在环境层面上,埃森哲认识到,随着全球化程度的加深,客户的需求日益复杂和多样,创新需要的时间大大缩短,新技术使通讯变得更加迅捷;因此,管理层要求公司的知识管理系统必须针对环境因素进行运作。

共享网络

   为了实现策略、人员、流程和技术的完美结合,埃森哲建立了自己的知识管理系统——全球知识共享网络(Knowledge Xchange,简称KX)。埃森哲以先进技术架构为依托构建的全球知识管理系统,构建于Lotus Notes平台上。埃森哲分布于全球的300个Lotus Notes服务器上,装载着数以千计的资料库。埃森哲的IT人员对资料库实现全天候(24x7)的技术支持。埃森哲为所有员工都配备了个人电脑,其分布于全球47个国家的110个办事处共有75000个Lotus Notes用户。为了便于员工分享知识,埃森哲在全球范围实施了标准化工作站配置和技术基础架构。

  当埃森哲的一个项目要在美国纽约开工之际,项目组急需一位具备某专项技能的人员,而该类专家在纽约又缺乏。在这种情况下,项目组便可以进行全球人员调配。eScheduling网站就是埃森哲公司进行人员调配的途径。网站包含了埃森哲所有员工的最新个人简历——说明他们的所在地点、项目经验、技能/专长、教育背景、所获培训和专业资质等,以备项目负责人检索。此外,eScheduling还提供了双向沟通功能,埃森哲的员工在上面可以自由发表对项目人员调配的意见和建议。

   经过一番搜索,该项目组终于在北京找到了所需专家。于是,这位专家要从北京到纽约办事处出差。在赴纽约之前,他可以通过KX预定在纽约的办公座位和所需设备:从KX黄页中找到办公室服务入口 (Workplace Services Portal),进入办公座位或会议室预定功能,选择办公地点(New York)、时段、座位类别、座位编号和所需设备等,提交即可。当他如期到达埃森哲纽约办事处时,他会发现一切已经如他所愿安排妥当。当项目结束后,项目负责人将在KX上,对团队中所有人员进行表现评价。远在北京的员工上级将据此对该员工的业绩给予半年或年度总评。

  埃森哲的知识管理系统能够提供业务文档、业务管理、专业研究、培训学习、沟通交流,以及获取外部资源等六大功能。这些功能有力地支持着来自不同市场、行业(通讯和高科技产业、金融服务业、政府机构、产品制造业及资源产业)和服务领域(企业策略与业务架构、客户关系管理、供应链管理、财务绩效管理、人员绩效管理、业务解决方案、解决方案运作、信息技术研创及创业服务中心等)的员工。

埃森哲公司中国区总裁 李纲
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埃森哲公司中国区总裁 李纲

  埃森哲的KX拥有诸多强大的功能。例如某位埃森哲员工需要查找有关银行知识管理方面的项目经验,他可以先进入KX黄页,找到金融服务业知识库(FS Knowledge Source)后,输入限定性关键词(bank/knowledge management),执行查询功能;很快他就会获得全部相关内容名单;尔后,他再在名单列表中选定所需文档题头,或者直接打开,或者选择让系统将资料发送到个人电子邮件箱中。

  KX黄页为埃森哲的员工提供了多种查询途径,是他们查找信息最便捷的方式。通过KX黄页,他们可以迅速地找到所需资料库,加入到个人工作站中。KX的资料库全球同步随时更新,内容丰富,包括图书库、实务帮助、论坛、行业分析等,并按照市场、行业、服务领域进行了分类。

  在强大的知识系统的支持下,埃森哲的任何一名新员工,无论处于何地都不会因为陌生的环境而无所适从,他对公司与业务的熟悉将从井然有序运行的KX黄页开始。

参考文献

  • 分享知识 (彭亚利 卢淑琼 汤晓梅/文)
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评论(共25条)

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199.64.0.* 在 2008年5月6日 19:32 发表

很好的介绍

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218.1.28.* 在 2008年5月13日 11:17 发表

很好的资料,翔实可用!感谢分享!

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117.42.132.* 在 2008年8月4日 23:02 发表

确实很好!

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221.229.227.* 在 2008年9月23日 16:06 发表

感谢分享

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117.32.251.* 在 2008年10月31日 13:28 发表

thinks!

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58.31.248.* 在 2008年12月24日 11:23 发表

恩。特棒。 埃森哲的每一个项目小组都需要在公司已集合的知识基础上,搭建新的建筑,而并不需要它们再去发明流程。 发挥每个份子的能量最大化!省力而专注,对于企业来说,好极了。 对个人来说,可能省力,单调些!!但企业给个人安排出了更多的私人时间!真棒 !

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59.56.174.* 在 2009年8月2日 22:40 发表

很向往的企业

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113.248.113.* 在 2009年10月12日 12:50 发表

我要进埃森哲

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221.212.176.* 在 2009年10月18日 13:31 发表

我也想进~~今天去笔试啦~~~好喜欢这个公司

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123.243.127.* 在 2009年10月24日 18:26 发表

221.212.176.* 在 2009年10月18日 13:31 发表

我也想进~~今天去笔试啦~~~好喜欢这个公司

结果出来后 告诉我们 呵呵 你学的社么专业得

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113.105.10.* 在 2009年11月29日 15:19 发表

58.31.248.* 在 2008年12月24日 11:23 发表

恩。特棒。 埃森哲的每一个项目小组都需要在公司已集合的知识基础上,搭建新的建筑,而并不需要它们再去发明流程。 发挥每个份子的能量最大化!省力而专注,对于企业来说,好极了。 对个人来说,可能省力,单调些!!但企业给个人安排出了更多的私人时间!真棒 !

胡扯。我就是这个公司的员工。公司压迫凄惨,就是忽悠,没人干实事。

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124.161.95.* 在 2009年12月8日 08:52 发表

很好

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122.225.29.* 在 2009年12月8日 12:08 发表

今天去面试amen

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219.136.32.* 在 2010年4月29日 13:35 发表

me too ,amen

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111.167.89.* 在 2010年5月6日 12:42 发表

这对面试人员有什么基础要求么

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111.193.201.* 在 2010年8月20日 12:15 发表

我今儿去看看。

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183.17.58.* 在 2010年9月15日 22:29 发表

看三个月后的结果

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116.226.47.* 在 2010年9月16日 14:24 发表

请问帝斯曼是贵司的客户吗?

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110.185.149.* 在 2010年11月22日 19:29 发表

113.105.10.* 在 2009年11月29日 15:19 发表

胡扯。我就是这个公司的员工。公司压迫凄惨,就是忽悠,没人干实事。

不得哦,今天你们公司来我们学校招聘,我还多向往的。。。带薪假日,个人医疗福利100%,家人50%,说福利是非常好的,我去年大三 也去听过,前辈,看见加我,想了解更多。哎!觉得我们学英语的还是多迷茫啊!请指教q聊啊!1535815615天使迷梦

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118.67.127.* 在 2011年6月25日 20:16 发表

非常好~

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124.126.138.* 在 2011年9月28日 23:48 发表

110.185.149.* 在 2010年11月22日 19:29 发表

不得哦,今天你们公司来我们学校招聘,我还多向往的。。。带薪假日,个人医疗福利100%,家人50%,说福利是非常好的,我去年大三 也去听过,前辈,看见加我,想了解更多。哎!觉得我们学英语的还是多迷茫啊!请指教q聊啊!1535815615天使迷梦

那些福利我感觉没多大作用,我和我家孩子一年也报销不了几百块钱. 不过说公司压迫凄惨肯定说不上,但是和国外的同事合作时总感觉他们看低我们一等.

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220.234.50.* 在 2012年2月27日 22:42 发表

呵呵 什么都好,学不到东西和工资不高,偏下等,其他都还好!

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Kungking (Talk | 贡献) 在 2012年8月29日 22:52 发表

不错

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170.252.155.* 在 2013年3月28日 19:05 发表

113.105.10.* 在 2009年11月29日 15:19 发表

胡扯。我就是这个公司的员工。公司压迫凄惨,就是忽悠,没人干实事。

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118.187.36.* 在 2014年3月30日 14:47 发表

170.252.155.* 在 2013年3月28日 19:05 发表

楼上的你用脑子思考问题了吗?世界500的老总都是傻x吗?埃森哲如果是骗子忽悠,还能发展这么快吗?还能有企业找他给提供服务吗,先声明,我不是做广告的,也不是他们的员工。

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