项目执行

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项目执行（Project Execution）

目录

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什么是项目执行

　　项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品（最终可交付成果）是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。

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项目执行的准备工作

　　在执行一个项目之前，项目经理必须事先做好一系列的准备工作，以便为后续的项目执行工作过程创造有利的环境。一般来讲，项目执行需准备的工作内容有： 　　

  • 项目计划核实； 　　
  • 项目参与者的确认； 　　
  • 项目团队组建； 　　
  • 项目规章制度的实施； 　　
  • 项目执行动员。
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项目执行工作的依据

　　项目执行工作的依据包括：

  • 项目计划；
  • 组织政策；
  • 预防措施；
  • 纠正措施。
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项目执行工作的内容

　　项目执行工作包括以下内容：

  • 按计划执行；
  • 进一步确认任务范围；
  • 质量的保证；
  • 项目团队建设；
  • 信息沟通；
  • 招标；
  • 供应商选择；
  • 合同管理。
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项目执行工作的步骤

　　项目执行工作要经过以下几个步骤：

  • 对将要进行的活动进行安排；
  • 对工作进行授权；
  • 安排活动日程；
  • 估算活动所消耗的成本费用；
  • 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。
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项目执行工作的成果

　　项目执行工作的成果主要包括以下两个方面：

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