User:煌煒

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

人才素質 出自 MBA智庫百科(http://wiki.mbalib.com/) 人才素質（Talent quality）

目錄 [隱藏] 1 什麼是人才素質 2 人才素質包括 3 21世紀最需要的7種人才素質 4 參考資料

[編輯]什麼是人才素質 　　人才素質是指人們在先天生理的基礎上，經過後天學習和社會實踐形成的基本穩定的生理特點和思想行為以及潛在能力的總稱。

[編輯]人才素質包括 　　人才素質一般可以分為身體素質、思想政治素質、能力素質、心理素質和知識素質等五個方面。

　　一、身體素質

　　身體素質是個人最基本的素質。沒有健全的體魄和良好的身體素質，領導者就失去了事業成功的最起碼的條件。身體素質包括以下幾個方面：體質、體力、體能、體型和精力。身體素質的測評大都可以通過現代醫學手段進行測驗，通過這種體檢，可以測試出領導幹部的視力、身高、體重、血壓、脈搏、肝功能、心臟等是否健康。

　　二、思想政治素質

　　思想政治素質是指個人從事社會政治活動所必需的基本條件和基本品質，它是個人政治思想、政治方向、政治立場、政治觀點、政治態度、政治信仰的綜合表現。領導幹部的思想政治素質與其在社會生活中的位置、政治生活經歷有密切關係，它是隨著個人的成長，在長期社會生活實踐中逐步形成、發展和成熟的。思想政治素質由多種因素構成，有著豐富而深刻的內涵。一般包括政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性和政治技能。

　　三、知識素質

　　知識素質是指個人做好本職工作所必須具備的基礎知識與專業知識。基礎知識是領導幹部知識結構的基礎。通過公共科目的考試測試應試者對領導幹部應具備的基本理論、基本知識和基本方法的掌握程度，特別是運用這些理論、知識和方法解決領導工作中實際問題的能力。

　　專業知識是領導幹部知識結構的核心，也是區別於其它專業領域人才知識結構的主要標誌。領導幹部要具備一定的專業知識主要是指要熟悉本部門、本單位的技術知識和專業知識，受過專門的教育訓練，掌握領導工作的基本原理和基本方法。

　　四、能力素質

　　能力從廣義上來說，是人們認識、改造客觀世界和主觀世界的本領。從狹義上來說，是指勝任某種工作的主觀條件。它表現為順利完成某項活動且直接影響活動效率所必備的心理特征。能力是順利完成某種活動中的一種心理特征，但活動中的心理特征並不都是能力。領導幹部的能力是領導幹部從事管理活動必須具備的並直接和活動效率有關的基本心理特征。它是勝任領導工作，行使其權力，承擔責任的主觀條件。領導幹部的能力素質是一個綜合的概念，它是技術能力、決策能力和交往協調能力等各能力的有機結合。它包括科學決策能力、組織領導能力、交往協調能力以及識人用人的能力等。就能力的主體而言，不同的領導崗位需要的能力素質不一樣，高層的領導主要需要科學決策能力，中層領導幹部主要需要較強的交往協調能力，而基層領導幹部則偏重於技術方面的能力。

　　五、心理素質

　　所謂人的心理素質是指人在感知、想象、思維、觀念、情感、意志、興趣等多方面心理品質上的修養。它是一個內容非常廣泛的概念，涉及人的性格、興趣、動機、意志、情感等多方面的內容。心理素質是領導素質的一個重要組成部分，從某種意義上說，它制約和影響著領導素質。良好的心理素質即指心理健康或具備健康的心理。領導幹部的心理素質包括：事業心責任感、創新意識、權變意識、心理承受能力、心理健康狀況、氣質類型和領導風格等。

[編輯]21世紀最需要的7種人才素質 　　21 世紀是一個信息共用、平等競爭和不斷變化的時代，如何根據時代的需要不斷塑造自己是一件非常重要的事情，下麵是我理解的 21世紀最需要的 7 種人才。

　　1) 創新實踐者:左右腦並重、既創新又實踐。離開實踐只談創新會導致創新的想法比較空洞。

　　2) 跨領域合作者:21 世紀要求人才不僅有自己的專業技術，更要求人才跨越專業的局限，在不同的領域不斷完善自己。

　　3) 高情商合作者:有一個比較高的智商固然重要，但是 21 世紀需要的人才是跨國界的、跨領域的合作者。一個孤僻、自傲的天才不再是最好的人才，一個高情商合作者能為他的整個團隊帶來巨大的成功。

　　4) 高效能溝通者:理解你的聽眾，用最有效率的方式方法與你的聽眾進行溝通，嘗試去引導你的聽眾而不是說教。

　　5) 熱愛工作者:做自己喜愛的工作，讓自己對工作產生熱情。你會發現你對工作的熱情會帶給你巨大的回報。

　　6) 積極主動者:沉默不一定是金。機遇往往會偏愛那些善於把握機會、製造機會的人。21世紀需要更主動的人才，要讓別人瞭解你的能力與才幹。

　　7) 樂觀向上者:每個人在一生當中總會遇到大大小小的挫折與失敗。把握挫折與失敗給你帶來機會，從挫折與失敗中學習，做一個樂觀向上的人。