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　　世紀八十年代，南韓三星公司還僅是一傢具有世界競爭力的半導體及信息通訊廠商，九十年代初就已成為擁有多家家用電器、半導體、信息通訊和電腦四大部門的電子公司。

　　1993年三星提出了新的經營和企業文化戰略，要把三星建成世界超一流企業，以“世界最好”的口號為目標。1994年建立了三星藝術與設計學院，匯聚了各方面的設計專家。有過汽車行業從業背景的美國設計中心主管Jeff McFarland進一步豐富了三星“理智與情感平衡”的根本設計原則，提出了一系列促進設計進步、審視設計觀念的指導方針。歐洲設計中心主管Mark Delaney和CliveGoodwin率先在歐洲實行統一的外觀戰略。而後通過公司的全球網路推廣到全球範圍。Eric Kim強,化了產品實際與宣傳形象的統一性，完善了三星“設計為先”的發展戰略。

　　新的模式和產品在給用戶帶來新的生活方式同時，提升了三星的公司價值。2001年三星贏利22億美元，出口突破200億美元。同年，美國工業設計協會最佳工業設計獎中的5項大獎被三星獲得，與美國的蘋果公司平分秋色，同為當屆工業設計中獲獎最多的公司。2004年年底，美國《商業周刊》就以“三星設計”(Samsung Design)為封面故事，並稱“除了日本企業之外。三星是亞洲第一家能夠善用設計力量，成功躋身世界第一流企業”。...>>詳細<<