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組織工作的過程

組織工作是維持與變革組織結構，並使組織發揮作用，完成組織目標的過程。這一過程的具體步驟是：

(1)確定組織整體目標：組織工作首先必須明確實現組織目標所必需的各種活動，並對之進行分類，涉及到組織中的職位或崗位設計問題；

(2)對目標進行分解，形成目標體系：就是將組織所必須的各種活動進行分解、組合，形成可以管理的部門或單位，形成不同的組織結構類型；

(3)明確各部門的職責與權力：將各部門或單位所必需的職權授予各個管理者，並且賦予他們相應的責任；

(4)合理配備人員：為組織中的職位配置適當的人員，即進行人力資源管理工作；

(5)規定規章制度，建立運行機制，保持組織的靈活性、開放性、適應性和相對穩定性；

(6)最後，組織工作還必須從縱橫兩個方面對組織結構進行協調和整合，使組織成為一個精幹高效的整體，以保證組織目標的順利實現。