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组织工作的过程

组织工作是维持与变革组织结构，并使组织发挥作用，完成组织目标的过程。这一过程的具体步骤是：

(1)确定组织整体目标：组织工作首先必须明确实现组织目标所必需的各种活动，并对之进行分类，涉及到组织中的职位或岗位设计问题；

(2)对目标进行分解，形成目标体系：就是将组织所必须的各种活动进行分解、组合，形成可以管理的部门或单位，形成不同的组织结构类型；

(3)明确各部门的职责与权力：将各部门或单位所必需的职权授予各个管理者，并且赋予他们相应的责任；

(4)合理配备人员：为组织中的职位配置适当的人员，即进行人力资源管理工作；

(5)规定规章制度，建立运行机制，保持组织的灵活性、开放性、适应性和相对稳定性；

(6)最后，组织工作还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合，使组织成为一个精干高效的整体，以保证组织目标的顺利实现。