法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能。
計劃:法約爾認為管理意味著展望未來,預見是管理的一個基本要素,預見的目的就是制定行動計劃; 組織:就是為企業的經營提供所必要的原料、設備、資本和人員; 指揮:當社會組織建立以後,就要讓指揮發揮作用。通過指揮的協調,能使本單位的所有人做出最好的貢獻,實現本企業的利益。 協調:就是指企業的一切工作者要和諧地配合,以便於企業經營的順利進行,並且有利於企業取得成功。 控制:就是要證實企業的各項工作是否已經和計劃相符,其目的在於指出工作中的缺點和錯誤,以便糾正並避免重犯。 ...[詳細]
其它:亨利·法約爾、法約爾的一般管理理論、14項管理原則、亨利·法約爾、法約爾橋、經營六職能
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