Portal:時間管理/案例
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| 一、界定“時間管理”的兩大誤區 “華為”時間管理培訓的第一部份，就是讓員工們清楚瞭解時間管理的2大誤區： 誤區一：工作缺乏計劃。大量的時間浪費來源於工作缺乏計劃 誤區二：不會適時說“不”。華為人認為，人們組織工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。 二、掌握“時間管理”的四大法寶 法寶一：以SMART為導向的“華為”目標原則。“華為”的時間管理培訓指出，目標原則不單單是有目標，而且是要讓目標達到SMART標準。 法寶二：關註第二象限的華為四象限原則 法寶三：趕跑時間第一大盜的華為韻律原則。日本專業的統計數據指出：“人們一般每8分鐘會收到1次打擾，每小時大約7次，或者說每天50-60次。 法寶四：執著於流程優化的華為精簡原則。著名的時間管理理論——崔西定律，指出：“任何工作的因難度與其執行步驟的數目平方成正比...>>詳細<< |
