PAC制
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PAC制亦稱巴剋制，日本工廠勞動管理中所採取的一種提高工作效率的勞動管理制度。
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PAC制的特點[1]
其特點是：
(1)科學分析，準確地規定各種作業的標準時間，用作業的標準時間與工人作業的實際消耗時間之比，測定出工人的工作效率；
(2)工作效率的提高，主要依靠基層管理人員的主觀能動性和指導能力的發揮；
(3)為提高工作效率，從公司經理、廠長到每個職工，都具體規定了各自的職責範圍和崗位責任，生產經營中所造成的損失，由各級管理人員按應負責任分攤；
(4)為提高工作效率，定期提出工作效率分析報告，明確各級人員為提高工率所應採取的對策；
(5)為控制勞動力的浪費，建立勞動餘缺調劑制度，使各部門人員配備合理化。
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PAC制要點[2]
要點是：
(1)用作業的標準時間與工人作業的實際消耗時間之比，測定出工人的工作效率；
(2)主要發揮基層管理人員的主觀能動性和指導能力；
(3)具體規定各級各類人員的職責範圍和崗位責任，並分攤生產經營中因失職而造成的損失；
(4)定期提出工作效率分析報告，確定相應的對策；
(5)建立勞動餘缺調劑制度。
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