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亞對策論

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自Metagame Theory)

亞對策論(Metagame Theory)

亞對策概述

  二十世紀四十年代Von NeumannMorgenstern《對策論與經濟行為》一書的問世,確立了對策論決策理論研究領域的重要地位。作為其重要分支的亞對策,經過幾十年的研究也有了很大的發展,特別是軟對策的提出,是這種發展的重要表現。

  以加拿大滑鐵盧大學奈傑爾·霍華德(Nigel Howard)為代表,基於實際的對策過程,1971年提出了亞對策。亞對策的提出,不僅從理論上豐富了對策理論,而且使之更加實用,該理論已廣泛用於國際衝突國際商務談判等。

  縱觀其幾十年的發展過程,可將它劃分為兩個階段:

  第一階段:理性假定下的亞對策研究。這一階段主要包括六十、七十年代的研究工作。

  第二階段:引入非理性、情緒等諸多新的因素。亞對策在其整個發展過程中,主要圍繞對結局的穩定性進行研究,這也是它的研究核心所在。

  為了使某一結局變得穩定,局中人藉助各自的許諾與威脅進行相互誘導,當對每個子集的局中人偏離該結局都存在抵制時,則該結局即是穩定的。擴展前後的不同主要體現在:擴展後的亞對策,由於引入了許多新的因素,如情緒、非理性等,從而使得這種分析過程變得更為實際。亞對策與其它對策論的分支相比,其主要不同之處在於它是主觀對策,即允許局中人對對策有不同的看法。與之相適應,為更合理地描述局中人的行為特征,Howard提出與一般理性不同的“主觀理性”的概念,即是建立在局中人可得到的與實際情況有關的信息基礎之上,即使對同一環境,不同局中人對它的看法也可能產生差異。

  亞對策對一般決策過程也有其獨到的看法。決策科學先驅Simon將一般的決策過程歸結為情報活動、設計活動、抉擇活動和實施活動四個階段。但通過進一步考察可以發現,在決策理論中不同學派對決策過程的研究有著不同的側重點,有的側重於個體決策過程(單人)從信息收集到決策執行的全過程,有的則側重於人們間的相互影響(多人),考慮人們間的相互影響後決策者協商策略的提出、演變及執行的過程,而亞對策則將兩種思想融合在一起,即同時兼顧個體與群體內的相互影響過程。

  如上所述,經擴展後的亞對策與傳統對策論的某些假定有了較大的差異,在上述研究的基礎上,Howard於1990年提出了軟對策,該理論的基本假定與亞對策有較大的差異,Bennett對該理論圍繞情緒與偏好變化的情況進行了集中闡述。

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評論(共1條)

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152.78.219.* 在 2008年5月23日 03:50 發表

簡潔易懂,但是內容太少了

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