MBA智庫百科:Good/貝爾賓團隊角色理論

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　　貝爾賓團隊角色（Belbin Team Roles），亦被稱為貝爾賓團隊角色表（Belbin Team Inventory）是由劍橋產業培訓研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由八種人組成，這八種團隊角色分別為：

1. 實幹家CW（Company Worker）
2. 協調員CO（Coordinator）
   

   

   貝爾賓的八種團隊角色
3. 推進者 SH（Shaper）
4. 智多星 PL（Planter）
5. 外交家 RI（Resource Investigator）
6. 監督員 ME（Monitor Evaluator）
7. 凝聚者 TW（Team Worker）
8. 完美主義者 FI（Finisher）

　　貝爾賓團隊角色理論的應用

1. 角色齊全。
2. 容人短處，用人所長。
3. 尊重差異，實現互補。
4. 增強彈性，主動補位。

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