GROW模型(品牌模型)
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
GROW將品牌的GMV完整增量拆分為滲透力(Gain)、復購力(Retain)和價格力(bOOst)三大增長因數。每個因數驅動的增量GMV絕對值即為品牌的指標分值。隨著新品日益成為品牌增長的引爆點,新品力(Widen)也被作為衡量品牌增長能力的重要指標。
此外, 該指標還可細化到不同策略人群的維度,從重點人群顆粒度探究品牌表現與增長潛力
1、滲透力 (Gain):滲透提升(消費者拉新)提升帶來的GMV增量。滲透力(G)可拆分為現有類目滲透提升和類目拓展滲透提升。
2、復購力 (Retain):消費頻次增加帶來的GMV增量。復購力(R)可按照新老客視角進一步細化。對 於母嬰、寵物食品等忠誠品類,復購力(R)尤為重要。
3、價格力 (boost):購買價格升級帶來的GMV增量。價格力(O)可按照新老客視角進一步細化。針 對美妝、個護等消費升級趨勢明顯的品類,尤其是其中精緻媽媽、資深中產等升級心智較強的人群, 價格力(O)重要性提升。
4、新品力 (Widen):非GMV增量指標,通過多個維度指標綜合評估新品效能,包括新品對新客和GMV 的貢獻力(新客人數占比及GMV貢獻占比)、新品的爆發力(初次上新期間的GMV表現)和上新 敏捷度(上新頻次)。
- 適用場景:大快消行業品類有的放矢的增長模型
- 理論來源:阿裡