民主型領導

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民主型領導（Democratic leadership）

　　所謂民主型領導，是指領導者與下屬共同討論，集思廣益，然後再進行決策，要求上下融合，合作一致地工作^[1]。

　　1、所有的政策是在領導者的鼓勵和協作下由群體討論而決定的，而不是由領導者單獨決定。制定的政策是領導者和其下屬的共同智慧的結晶。

　　2、分配工作時儘量照顧到個人的能力、興趣和愛好。

　　3、對下屬的工作不安排得那麼具體，使個人有相當大的工作自由、較多的選擇性和靈活性。

　　4、主要應用個人權力和威信，而不是靠職位權力和命令使人服從；談話時多使用商量、建議和請求的口氣，下命令僅占5%左右。

　　5、領導者積极參加團體活動，與下級無任何心理上的距離。

　　民主型領導的顯著特征就是通過參與來達成共識。採用這一風格的領導者確信員工有能力為自己和組織找到合適的發展方向；能讓員工參與其對工作有影響的決定；經常召集會議聽取員工意見；對積極的績效進行獎勵，很少給予消極反饋或懲罰。採用這種領導風格能夠讓領導者贏的他人的信任，尊重與支援。提高員工對工作目標的認可程度。

　　然而，民主型領導風格也有其不足之處，最讓人頭疼的是無休無止的會議，一遍又一遍的交換看法但是達成共識卻遙遙無期。唯一看得到的成果是更多會議的時間表。更有甚者，這些民主型領導會藉口大家意見不統一而拖延決策。結果是，員工感到迷惑不解，像無頭的蒼蠅不知飛向哪，民型領導風格甚至會加劇矛盾與衝突。

• 專權型領導
• 放任型領導