全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,015个条目

預算控製法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是預算控製法

  預算控製法是西方企業流行的定編方法,它通過人工成本預算控制在崗人數,而不是對某一部門內的某一崗位的具體人數做硬性的規定。

  企業年度制定人力成本預算,將企業總預算分解到公司的各部門,在獲得批准的預算範圍內,自行決定各崗位的具體人數,部門負責人對部門的業務目標和崗位人數負責。由於企業的資源是有限的,並且是與產出密切相關的,因此預算控制對企業各部門人數的擴充有嚴格地約束。

预算控制法

預算控製法舉例

  如同樣要完成全年的業務量,一種方案是用10個人,每月每人人工費用為10,000元;另一方案是用8個人,每月每人人工費用為12,000元。如果部門人工費用預算為98,000。應該用幾個人?

  • 方案1:人工費用=10,000X10=100,000
  • 方案2:人工費用=12,000X 8=96,000

  因此,根據預算控製法,該部門應該用8個人,而不是10個人。 在這裡用較少的人數完成同樣的業務量以減少費用成本。

本條目對我有幫助8
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,泡芙小姐.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"預算控製法"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号