轉換比率法

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　　轉換比率法是首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工數量，然後再根據這一數量估計其他人員的數量。轉換比率法的目的是將企業的業務量轉換為對人力的需求，它適合於短期需求預測的方法。

　　轉換比率法假定組織的勞動生產率是不變的。

　　如果考慮到勞動生產率的變化對員工需求量的影響，可以使用員工總量需求預測方法，其計算公式為：

[[計劃期]]末需要的員工數量=(目前的業務量+[[計劃期]]業務的[[增長量]])/[目前人均業務量╳(1+生產率的增長率)]

　　例子：某冰箱廠2007年的年產量為1萬台，基層生產員工為200人，2008年計劃增產5千台，估計生產率的增長率為0.3，那麼在2008年需要招收多少基層生產員工？

　　（10000+5000）/[（10000/200）×（1+0.3）]=230名

　　增長的基層員工為 230-200=30人

　　這種預測方法存在著兩個缺陷：

　　1、進行估計時需要對計劃期的業務增長量，目前人均業務量和生產率的增長率進行精確的估計。

　　2、這種預測方法只考慮了員工需求的總量，沒有說明其中不同類別員工需求的差異。