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費用分級管理是指將費用指標層層分解落實到基層單位、門市部、分銷店或科、部、組、櫃以至個人分級負責管理的一種費用管理形式。
實行費用分級管理,要正確處理財會部門同其他職能各級部門之間的關係,以財會部門綜合管理為主,把各級部門的費用管理起來,使專業核算和群眾核算相結合,對不宜下放到各級管理的費用,則由財會部門負責管理。費用分級管理,應建立相應的分級、分類、分權管理制度及必要的考核、獎懲制度,企業各級可以實行定額包乾,節約分成,以調動企業各級部門參與管理費用的積極性。
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