績效量化
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績效量化是指通過應用一系列技術方法或手段對員工的績效做出具體化、數量化的評估。
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考核的內容包括三方面：績效、能力和態度。很多公司通常以績效為中心。績效考核註重考，而能力和態度註重評估。通常情況下，績效考核頻率較高，每個月都會進行，至少應該做到一季度考核一次，這種考核是小考核，可以不與工資掛鉤，目的是收集數據。通常還有半年考核和年終考核，這是大考核。而能力和態度評估的頻率較低，因為它們變化較小，通常一年進行一次就行了，最多半年一次。
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- 傳統考核
- 簡單填寫定性的表格；
- 更多時候是自己與別人比較；
- 強調形成結果的因素，如：德、能、勤；
- 量化考核
