經驗估工法

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　　在制定勞動定額時，有多種方法可供使用。經驗估工法就是其中的常用的方法之一。這個方法是由定額人員、技術人員和工人結合以往生產實踐經驗，依據圖紙、工藝裝備或產品實物進行分析，並考慮所使用的設備、工具、工藝裝備、原材料及其他生產技術和組織管理條件，直接估算定額的一種方法。

　　這種方法確定勞動定額快，使用靈活，簡便易行，工作量小，也便於修改。常作為商業企業等服務性企業制定勞動定額的主要方法之一。在工業企業中，一般在單件小批生產中、在安排新產品試製或臨時性生產任務時使用。

　　經驗估工法又可分為綜合估工法、分析估工法和類比估工法三種方法。

　　1、綜合估工，又稱粗估工。它的特點是在估工時憑定額人員、技術人員和老工人的實際經驗，對影響工時消耗的諸因素進行綜合的粗略分析，籠統地估算整個工序的定額。一般運用於對定額準確程度要求較低的單件小批的生產條件。但在大量大批生產條件下，生產條件較穩定，定額人員和工人都非常熟悉的零件，工序定額也採用這種方法。

　　2、分析估工法，又稱細估工。用這種方法制定定額的步驟是：①按定額時間分類，把工序劃分為若幹個組成部分。②分析影響各個定額的組成時間消耗的因素，併在此基礎上，根據估工者的經驗，確定各個組成部分的工時定額。③彙總為工時定額。

　　3、類比估工法。採用此法時，一般採用粗估法制定代表件的工序定額，其他類似零件的定額，則以代表零件的工序定額為基礎，進行比較估工來確定。

　　經驗估工法的優點是簡便易行，工作量小，制定定額快，並有一定群眾基礎。缺點是單憑經驗，技術根據不足，受估工人員主觀因素的影響大，難免出現偏高或偏低等現象，因而定額的準確性較差。常用於單件小批生產，以及新產品試製和臨時性生產中。

　　勞動定額水平不易平衡，為了提高估工的質量應當：充分依靠群眾，集中群眾的智慧和經驗，避免只靠個別人的經驗作為唯一的依據；提高定額人員的水平，提高經驗估工的準確性；建立和積累資料，為全面細緻地分析研究影響工時消耗的各種因素提供依據；深入生產實際，積累有關資料，建立估工登記制度。

　　在採用經驗估工時，為了提高估工的可靠程度，一般應考慮以下幾項因素：

• 有關工藝規程的內容，如零件的幾何形狀，複雜程度和尺寸大小，加工精度以及公差的大小，零件的技術要求和材料等。
• 有關設備和工藝裝備情況等。
• 有關原材料、外購件、外協件情況。
• 有關操作方法和勞動組織情況。
• 有關產品的批量和品種情況。

　　上述因素都直接影響工時消耗，所以，在估工時必須認真地加以分析，針對實際情況，分別進行估工。

　　經驗估演算法的手續簡便，易於掌握，制定和修改的工作量小。但是，由於估算比較粗糙，勞動定額準確性較差。勞動定額水平不易平衡，為了提高估工的質量應當：充分依靠群眾，集中群眾的智慧和經驗，避免只靠個別人的經驗作為唯一的依據；提高定額人員的水平，提高經驗估工的準確性；建立和積累資料，為全面細緻地分析研究影響工時消耗的各種因素提供依據；深入生產實際，積累有關資料，建立估工登記制度。

　　為了進一步提高經驗估工質量和減少偏差，可採取一些數學方法，來提高估工的準確性。比如，運用概率統計的方法，進行概率估工。