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經驗估工法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自经验估算法)

目錄

[隱藏]

什麼是經驗估工法

  在制定勞動定額時,有多種方法可供使用。經驗估工法就是其中的常用的方法之一。這個方法是由定額人員、技術人員和工人結合以往生產實踐經驗,依據圖紙、工藝裝備或產品實物進行分析,並考慮所使用的設備、工具、工藝裝備原材料及其他生產技術和組織管理條件,直接估算定額的一種方法。

  這種方法確定勞動定額快,使用靈活,簡便易行,工作量小,也便於修改。常作為商業企業等服務性企業制定勞動定額的主要方法之一。在工業企業中,一般在單件小批生產中、在安排新產品試製或臨時性生產任務時使用。

經驗估工法的類型

  經驗估工法又可分為綜合估工法分析估工法類比估工法三種方法。

  1、綜合估工,又稱粗估工它的特點是在估工時憑定額人員、技術人員和老工人的實際經驗,對影響工時消耗的諸因素進行綜合的粗略分析,籠統地估算整個工序的定額。一般運用於對定額準確程度要求較低的單件小批的生產條件。但在大量大批生產條件下,生產條件較穩定,定額人員和工人都非常熟悉的零件,工序定額也採用這種方法。

  2、分析估工法,又稱細估工用這種方法制定定額的步驟是:①按定額時間分類,把工序劃分為若幹個組成部分。②分析影響各個定額的組成時間消耗的因素,併在此基礎上,根據估工者的經驗,確定各個組成部分的工時定額。③彙總為工時定額。

  3、類比估工法採用此法時,一般採用粗估法制定代表件的工序定額,其他類似零件的定額,則以代表零件的工序定額為基礎,進行比較估工來確定。

經驗估工法的優缺點

  經驗估工法的優點是簡便易行,工作量小,制定定額快,並有一定群眾基礎。缺點是單憑經驗,技術根據不足,受估工人員主觀因素的影響大,難免出現偏高或偏低等現象,因而定額的準確性較差。常用於單件小批生產,以及新產品試製和臨時性生產中。

  勞動定額水平不易平衡,為了提高估工的質量應當:充分依靠群眾,集中群眾的智慧和經驗,避免只靠個別人的經驗作為唯一的依據;提高定額人員的水平,提高經驗估工的準確性;建立和積累資料,為全面細緻地分析研究影響工時消耗的各種因素提供依據;深入生產實際,積累有關資料,建立估工登記制度。

  在採用經驗估工時,為了提高估工的可靠程度,一般應考慮以下幾項因素:

  • 有關工藝規程的內容,如零件的幾何形狀,複雜程度和尺寸大小,加工精度以及公差的大小,零件的技術要求和材料等。
  • 有關設備和工藝裝備情況等。
  • 有關原材料、外購件外協件情況。
  • 有關操作方法和勞動組織情況。
  • 有關產品的批量和品種情況。

  上述因素都直接影響工時消耗,所以,在估工時必須認真地加以分析,針對實際情況,分別進行估工。

  經驗估演算法的手續簡便,易於掌握,制定和修改的工作量小。但是,由於估算比較粗糙,勞動定額準確性較差。勞動定額水平不易平衡,為了提高估工的質量應當:充分依靠群眾,集中群眾的智慧和經驗,避免只靠個別人的經驗作為唯一的依據;提高定額人員的水平,提高經驗估工的準確性;建立和積累資料,為全面細緻地分析研究影響工時消耗的各種因素提供依據;深入生產實際,積累有關資料,建立估工登記制度。

  為了進一步提高經驗估工質量和減少偏差,可採取一些數學方法,來提高估工的準確性。比如,運用概率統計的方法,進行概率估工

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