清單式管理

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什麼是清單式管理

  清單式管理是指針對某項職能範圍內的管理活動,分析流程,建立台賬,並對流程內容進行細化量化,形成清單,明確控制要點,檢查考核按清單執行。

  它方便快捷地反映出動態化的痕跡,能追溯到整個管理過程的來龍去脈。因此,清單式管理又稱為台賬式管理、流程式管理等。[1]

清單式管理的特點[1]

  首先,它有著鮮明的導向性和計劃性。它以組織整體目標和組織根本任務為依據,以工作單位及其人員的承擔職責和實際能力為著眼點,以現實階段工作預期為出發點,將具體工作清單化,並將清單信息傳遞給相關單位,督促其按時按量按質完成。

  其次,它為工作單位的執行提供研究和行動的藍本。工作單位可以根據接收到的清單,圍繞焦點、難點問題,成立研討小組著手研究,找到項目管理的辦法。

  再次,它可以實現可控制性和可追溯性。組織可以通過瞭解單位工作項目的進展情況,隨時進行調控,並可根據需要,對工作項目的最終結果和其先期過程進行追溯考量,以總結成績找出不足等。總之,它可以實現管理的動態化,以保證工作過程和結果的效度相對最大化。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 朱彥體.藉助清單式管理提升中小學中層執行力(A).教學與管理.2012,10:13
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