形態方格法
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形態方格法（Morphological Grids，簡稱MG法）
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形態方格法亦稱形態綜合法或棋盤格法。它是美籍瑞士人、加州理工學院天體物理學家F·茨維基（F.Zwicky）教授提出的一種具有系列組合特征的思考方法，以“舊因素的新組合”作為核心思想。他發現，很多創新成果並非都是全新的東西，而只是舊因素的新組合。進而想到，如能將舊有事物加以系統地分解組合，定能大大提高創新的可能性。
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具體做法是：
- 先確定影響決策的幾個重要因素（這些因素應該是相互獨立的），再列出這些因素的各種可能狀態或變化範圍；
- 然後將各因素及其可能形態排列成矩陣形式；
- 最後從每一因素中各取出可能形態做任意組合，從這些任意組合中剔除過去已經有過的，餘下的就是新構想的可能來源。
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以改進某種飲料的包裝為例：經分析後可確定影響包裝的主要因素是包裝的材料、形態、大小和顏色。列出其可能形態的矩陣。下列矩陣中各因素及各種可能形態作任意組合，可得7*6*4*6=1008種可能構想，這其中有些可能不是新東西，但很可能就有群眾喜愛的新的包裝形式。
| 包裝材料 | 包裝形狀 | 包裝大小 | 包裝顏色 |
|---|---|---|---|
| 玻璃 | 小口瓶 | 0.4公斤 | 銀灰色 |
| 軟塑料 | 圓筒狀 | 0.3公斤 | 紅色 |
| 馬口鐵 | 球狀 | 0.2公斤 | 桔紅色 |
| 鋁箔 | 袋式 | 0.1公斤 | 淺綠色 |
| 特種紙 | 玩具造型 | 乳白色 | |
| 塑與紙複合材料 | 動物造型 | 天藍色 | |
| 塑與鋁箔複合材 |
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形態方格法是一種推導新的備選方案的好方法，它可以促使決策人思考、推導和分析所有的可行方案，以免失去更好的方案。它已成為新產品開發決策中非常通用的方法，其基本思想也可應用到其他方面的決策中去。
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1.形態方格法，因為它要求對問題進行系統的分析，並藉此確定出影響問題解的重要獨立要素及其可能形態，這就要求具有較高程度的有關問題的專門知識，如果不是內行里手就難以做到。所以，無論是選擇個人還是小組來編製形態方格，只能挑選那些對問題堪稱行家的人。
2.通過形態方格的編製，能否得出重要的創造性構想，或者說能否保證重要的創造性構想不致被遺漏，完全取決於要素確定得如何。換言之，確定要素是應用此方法的關鍵性步驟。
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南兆旭, 張萬興.哈佛模式人力資源管理國際通用執行標準.中國標準出版社, 2003.
