全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,843个条目

小組評價

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自小组评价法)

小組評價(Group Appraisal)

目錄

什麼是小組評價

  小組評價是指將小組所有成員的工作看作一個整體來評價。小組評價是同事評價的延伸。在一個小組內,是很難將每個人的貢獻單獨區分開來,而個人評價所關註的重點可能不是小組的工作重點,所以個人評價可能會造成評價系統的紊亂。小組認同的不是個人的表現,而是整個小組共同的成就。

  採用小組評價的目的就是讓小組成員學會合作、學會關心、學會以團隊的力量去競爭。這樣的評價,對於形成小組成員的集體觀念,這對促進團隊成員的合作是十分有效的。現在波音公司、Jostens & Otis Engineering 、得州儀器公司等組織已經開始採用小組評價的方法。

小組評價的運用

  1、要有目的地組織小組活動。

  2、根據預定的目標,對各小組的工作情況和結論給予評價。

  3、讓小組成員進行評價的體驗和驗證,進一步加強對團隊的溝通協作,發揮相應的能力。

  4、凡是獲得成功的小組都能得到全公司的首肯,小組中的每一個成員都能享受到成功的愉悅。

小組評價的評點

  小組評價貫徹了全面質量管理的原則和精神。全面質量管理的基本原則之一,只有在將系統看成一個整體的前提下績效才能被最好地理解和評估。但傳統的績效評估卻只是將重點放在對個人工作的評價上。因此,小組評價提供了一種發揮集體力量的途徑。

本條目對我有幫助22
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,胡椒粉.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"小組評價"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号