套裁效應

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　套裁效應：裁製兩件以上的服裝時，在一塊布料上作合理的安排，儘量減少廢料。

　　點評：兼顧失宜，必致不顧；統籌不力，總難統一。

　　套裁是一種服裝裁剪工藝。在一塊布料上裁製兩件以上的服裝時，需要做合理的安排，以儘量減少廢料。套裁效應是指在考慮問題時要學會統籌兼顧，恰當處理各種矛盾，以求得到最合理的收益。

　　有一家公司在招聘時出了一道題：在一個暴風雨的晚上，你開車經過一個車站。有三個人正在等公交車，一個是快要死去的老人，很可憐；一個是醫生，他曾救過你的命，是你的大恩人；還有一個女人（男人），她（他）是你的夢中情人，錯過也許就沒有了。但你的車裡只能再坐一個人，你會如何選擇？

　　這真是太難選擇了。因為見死不救、知恩不報或者錯失真愛都是難以接受的。最後，在200個應徵者中，只有一個人被雇佣了。他說：“給醫生車鑰匙，讓他帶著老人去醫院，而我則留下來陪我的夢中情人一起等公交車。”

　　兼顧失宜，必致不顧。追求完美、圓滿是人之天性，然而如果失去全局觀念，過於拘泥某一個細節、某一個意願、某一件事情的時候，我們就會迷失在重覆和懊悔的漩渦里。有時，如果我們能放棄自我的固執、狹隘甚至是優勢的話，可能會得到更多。

　　北宋時，京都汴梁的皇宮內遭到大火，宮殿焚毀。丁渭受宋真宗之命修複。在交通不便的情況下，要在如此緊迫的時間內完成如此浩大的工程，很不容易。

　　丁渭想出了一個一舉三得的方案。他先命人把皇宮前的大街挖成一條溝河，利用挖出來的土燒製成磚瓦；然後把京城附近的汴河水引入溝河，用船把大師的建築材料直接運到宮前。新宮建成以後，把廢墟及建築廢料填入溝河，修複原來的大街。

　　這一方面一舉解決了就地取土、運輸和清理廢料三個問題，大皇帝贊賞，丁渭也就更受重用。

　　丁渭的成功啟發我們，在任何事物發展的不同階段，都有一個主要矛盾。這個主要矛盾對事物發展起決定作用，並規定或影響其存在與發展。次要矛盾也會影響主要矛盾的發展和解決，但其影響卻受到主要矛盾發展的制約。我們一定善於抓住重點，牽牛鼻子，集中力量解決主要矛盾，同時又學會統籌兼顧，恰當地處理次要矛盾。

　　美國汽車公司總裁莫端，也是這樣一個善於抓牛鼻子的人。不過，他的管理方式主要體現在對日常事物的協調安排上。

　　他要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中｡紅色的代表特急;綠色的要立即批閱;桔色的代表這是今天必須註意的文件;黃色的則表示必須在一周內批閱的文件;白色的表示周末時須批閱;黑色的則表示是必須他簽名的文件｡

　　這個故事告訴我們，要成功，不僅要學會做事，更要學會管理自己，運用套裁效應，把工作分出輕重緩急，條理分明，才能在有效的時間內，發揮出更大的效率，也使工作事半功倍｡

　　不周之慮，易致輕率之舉;意外之事，常成燃眉之急｡當我們失去全局觀念，過於拘泥於一個個細節的時候，也是在一點一點地浪費自己的生命。

　　兼顧失宜，必致不顧;統籌不力，總難統一｡只有象諺語中所說的：Cut your coat according to your cloth.（量布裁衣），才能舉重若輕，游刃有餘。

　　規劃中需要決斷

　　我們在規劃自己的前進道路時，經常遇到一些難以逾越的障礙。這時，我們就會陷下兩難的境地：清除障礙要付出代價，不清除又難以前進。

　　這時，我們需要的就是面對現實，決然而然地清除障礙。