唐納利組織變革模式

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什麼是唐納利組織變革模式？

　　唐納利組織變革模式是由美國管理學家小詹姆斯·唐納利於1978年在《管理學原理》一書中提出了一種組織變革的模式。

　　唐納利組織變革模式分為八個步驟：

　　一是確定變革力量（主要包括外部力量和內部力量），

　　二是認識進行變革的需要，

　　三是判斷分析問題，

　　四是找出組織發展的方法和戰略，

　　五是認識限制條件，

　　六是選擇方法和戰略，

　　七是實施計劃，

　　八是評價計劃。

　　管理者在實施改革計劃時都會或明或暗地考慮到這些步驟，當管理者能夠清楚地採取每一個相互聯接的步驟時，改革成功的機會就會增大。

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