周凱旋

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周凱旋

周凱旋基金會網站網址：http://www.hschau.com/

　　周凱旋有著從普通公司職員到上億身價女富豪的傳奇經歷，而完成這個跨越的，在於她出眾的能力，也在於她爽朗的性格。她依靠自己的頭腦起步，依靠自己的能力獲得賞識，用這些資源，她鋪就了一個廣闊的平臺。她有獨立的思維，同時又有超強的溝通協作能力，她有積極而又淡然的態度，如果用一個詞語來形容她，只能說：魅力。周凱旋是原TOM公司第二大股東，TOM私有化之後退出。創辦周凱旋基金會，並擔任李嘉誠基金會董事。曾被《華爾街日報》評為2006年“亞洲商界女性十強”之一。

　　周凱旋是那種充滿魅力的女人。

　　周凱旋在社交場合通常是一身職業裝打扮，她幹練的風格的確讓自己在這個屬於男性的商業世界更為順利。但周凱旋其實樂於接受自己的女性角色，她說：“女人最大的悲哀是什麼?就是你不想承認你的性別。我很開心我是一個女人，我只適合做一些女性的工作。很多女人覺得，她們生活在一個受歧視的社會裡，所以她們花很多精力去剋服這些歧視，大大小小的事情都去努力爭取。但如果你心胸寬闊一點，你不認為這是歧視。我差不多是隱形人，但太多人看著我。這是我自己選擇的人生，我要為此付出的代價。”

　　作為華人首富的紅顏知己，根據香港傳媒的報道，周凱旋的住宅距離李嘉誠的只有5分鐘車程，他們也常被看到在一起吃早餐。但周凱旋始終認為，自己是個很獨立的人。

　　“在男女之間的感情上，最靠得住的感覺是你是不是我最不可替代的朋友，這個是原則。你有一個這樣的關係，你是什麼都不怕的，才能令對方長久眷戀。其實這很簡單，但是很難做。”所以，至今她仍然還是李嘉誠的紅顏知己。“什麼叫朋友?可能有一個最簡單回答：站在你旁邊，支持你。這個人永遠都不會傷害你，永遠嘗試瞭解你，給你一個恆定的信心。”周凱旋開心地說。

　　對於女性的成功，周凱旋認為: “我認識很多成功的女性，我發現成功的經驗基本上是相同的。我們只要把著眼點放好，努力爭取一個結果，一切都會隨之而來去做任何事。”

　　1990年代初，周凱旋是董氏集團一家公司的董事，負責中國投資項目。

　　施南生是香港電影界很有影響的女經理人，在香港商界、社交界有深厚人脈。名不見經傳的周凱旋向施南生自薦，說能幫施把電影賣到歐洲。施南生出名的求才若渴，她欣賞精明過人的周凱旋，兩人很快成為好友。在施南生的扶持下，周凱旋漸漸進入上層社交圈。除了結識香港及東南亞各路商家外，她還結識了另一位朋友張培薇，對董事長影響力很大。

　　只有極少數人知道周凱旋其人其事，周凱旋的出名主要在於北京東方廣場項目。1996年，東方廣場破土動工；1999年，建國50周年之前竣工。

　　1992年，東方海外公司準備投資地處北京王府井邊緣，位於北京飯店後面的一塊地產。周凱旋找到張培薇說：“我們在北京找一塊有投資價值的地皮，如果董先生不做就自己做，投資一人一半，做什麼自己定。”誰能料到，亞洲最大的綜合性民用建築東方廣場竟髮端於此。

　　1992年8月的一天，這兩個年輕女人採用一種最直接的辦法去實現夢想——她倆在長安街上走來走去，搜尋著自己的目標，最後將目光鎖定在兒童電影院那幢6層高小樓上。兩人商定將小樓重新裝修一下，然後開一家店。

　　一位女經理接待了她們。周凱旋開門見山，說自己想買這幢小樓。如此大事，女經理豈敢做主，就打電話通知了當時的東城區文化局長陳平。很快，陳平告訴她們另一個消息，令此二人欣喜若狂：兒童影院不能單獨開發，整個東長安街及王府井地區都屬於統一規劃，要開發兒童電影院必須將其周邊一萬平米面積整片開發。

　　周凱旋毫不猶豫，馬上決定：整塊地全部做。後來周凱旋又提出了一個更大膽的計劃：把周邊幾塊地一併吃下，占地面積從1萬平方米逐漸擴至10萬平方米。既然是以董氏集團的東方海外公司名義做，項目名稱就叫“東方廣場”。毫無地產經驗的周凱旋在日後分析自己當初的投資意識時這樣說：“財富機會只會降臨在有膽識又很謹慎的人身上。”

　　周凱旋說服了東城區一起搞合作開發——“我反覆說明一點，我不是炒地的香港地產商，而是真正想乾一點事情。他們也很高興，一旦乾成對東城區今後發展大有好處。”

　　在做這個大決定的過程中，董建華給了周凱旋充分的信任，至今周凱旋也沒弄明白這種信任源於何處，只好自認為是董先生這類大人物的一種獨特的直覺。周凱旋說：“我現在都很感激他，因為沒有他給我機會，不會有我今天的成果，雖然我自己也在努力爭取，但是，門是他替我打開的。”李嘉誠和周凱旋認識，是因為董建華希望與李嘉誠的長實集團合作開發這個龐大的項目。周凱旋說服李嘉誠為此項目投下20億美金，並且最終取得了4億港幣的酬勞。事後周凱旋迴憶說：“這件事前後做了5年，賺到了我人生最大的一筆錢。”拿到現金的當天，她把香港最繁華的中環地區每家店鋪都逛了一遍，“每一件昂貴的商品我都買得起，但我沒買”。周凱旋至今不忘當時那一剎那的感受:

　　“心裡覺得很富有”。

　　東方廣場項目艱難地完成後，周凱旋聲名鵲起，集團提升她做公司董事，但周凱旋卻主動放棄。周凱旋解釋說:

　　“外表很光榮其實是你自己心裡的包袱，一個很大的負擔。對我來講，最重要的是從這個項目中得到應得的報酬。”

　　隨後，周凱旋的商業策略規劃能力再度讓“李超人”刮目相看。1999年互聯網熱興起，李嘉誠聽從周凱旋的主意，在2000年3月力推Tom網上香港創業板。據當時的報道，李周二人合創Tom網時，後者僅以30萬港元入股，結果上市以後身價飛升至最高127億港元，2007年TOM線上私有化，周凱旋套現6億港元。周凱旋的眼光讓她的財富再度增加。

　　東方廣場項目在香港都引起了轟動，董建華親自出面，邀請多家地產商合作，也曾找到香港地產界頭號人物李嘉誠。周凱旋亮出所有單位的合作意向書，提出如果李嘉誠要做這個項目，自己應該賺取相當於總投資2.5%的佣金。她一舉成功。

　　1993年秋天，周凱旋在北京王府飯店第一次認識李嘉誠，她事先準備了厚厚一摞材料，精心組織了各種理由以說服李先生。當他們面對面坐下時，李嘉誠開口就問，負責這個項目是否因為你有豐富的地產經驗？周凱旋直言相告沒有。李先生沒再追問她的經驗和閱歷，只問她用什麼辦法搞完拆遷和土地平整。

　　5分鐘後事情談妥，李嘉誠一口答應了周凱旋提出的佣金比例，並由她負責全部拆遷和辦成全套手續。果然，6個多月後，東方廣場所徵用土地全部騰空，地面建築物夷為平地。 不做董事專建學校

　　1996年1月，周凱旋將手續齊備的10萬平方米“熟地”交給東方廣場的項目公司，她按東方廣場20億美元總投資的2.5%得到的4億港元佣金。她只將一半提現，另一半則轉為東方廣場股權，作為長線投資。

　　不過周凱旋並非止步於商業。周凱旋基金會於1996年8月28日成立，以“促進普及教育”為使命，希望能幫助更多兒童享受到更好的教育。現3G門戶網張向東在曾經的記者經歷中採訪過周凱旋，他描述到：“以自己的名字命名這個慈善基金會，並不像周凱旋的慣常作風。周凱旋對此解釋說，‘這個問題我其實思考過很長時間，但我想過，如果連我自己都不敢拿出勇氣來，她們怎麼接受我的幫助?她們怎麼在以後有勇氣去面對別人的目光’。”