共同經營主線

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　　美國著名管理學家安紹夫（I．Ansoff）是持有狹義戰略定義觀點的代表人物。安紹夫根據自己在美國洛克希德飛機公司等大型多種經營的公司里多年的管理實踐以及在大學里的教學和咨詢的經驗，於1965年發表了著名的《企業戰略》一書，提出了自己的企業戰略觀。他認為企業戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條“共同經營主線”，決定著企業目前所從事的、或者計劃要從事的經營業務的基本性質。

　　共同經營主線是指目前的產品、市場與未來的產品、市場之間的一種內在聯繫。

　　共同經營主線由四個要素構成：

　　① 產品和市場範圍，是指企業所生產的產品和競爭所在的市場。

　　② 增長向量，是指企業計劃對其產品和市場範圍進行變動的方向。

　　③ 競爭優勢，是指那些可以使企業處於強有力競爭地位的產品和市場的特性。

　　④ 協同作用，是指企業內部聯合協作可以達到的效果，即2+2=5的現象。