組織結構合理化
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄[隱藏] |
組織結構合理化是指組織內部各運行要素的合理有效的配置及運行機制功能能有效發揮。組織結構的合理化程度決定著組織的指揮系統與意見溝通系統的有效性,並對組織目標的實現、組織整體功能的發揮及組織成員的心理都將產生深刻的影響。
①組織目標設置的合理性與適應性。
③組織權體系的合理界定與授權行為的合理性。
④組織結構功能的優化。
亲爱的MBA智库百科用户:
过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。
MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。
当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
按当月汇率换算,
包含手续费
目錄[隱藏] |
組織結構合理化是指組織內部各運行要素的合理有效的配置及運行機制功能能有效發揮。組織結構的合理化程度決定著組織的指揮系統與意見溝通系統的有效性,並對組織目標的實現、組織整體功能的發揮及組織成員的心理都將產生深刻的影響。
①組織目標設置的合理性與適應性。
③組織權體系的合理界定與授權行為的合理性。
④組織結構功能的優化。