任務推進
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任務推進對於企業中基層管理者、一線經理人的含義為把交派的工作向前推進的過程。
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任務推進的過程分為三大步驟，第一個步驟是佈置任務、第二個步驟是執行任務、第三個步驟是檢查和改善。
怎麼成為一名優秀的一線經理人，很多人有以下困惑：如何把工作任務合理的分配給下屬？如何在工作任務執行的過程中把控團隊工作的方向和進度？如何在總結中不斷的進步？
美國著名的管理學教授斯蒂芬·羅賓斯博士以智慧和經驗告訴我們，管理是通過其他人、並與其他人一道有效能、高效率的完成任務的過程，並不僅僅是彙報工作那麼簡單，而是帶領團隊卓越的完成工作任務，即在團隊中做好任務推進。
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