倉庫生產率

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　倉庫生產率是倉庫實際產出與實際投入的比率，以此可以測定倉庫生產過程滿足需求的效率。

　　倉庫運作中可以運用的生產率計算方法主要是：

或

　　提高倉庫生產率的途徑有以下三種：

　　(1)更好地利用現有資源。許多倉庫的設計都遠遠大於需求，當一個設計存儲2萬個托盤的倉庫中，實際最多只存放1萬個托盤時，多餘空間的成本必須分攤到這些物品上去，從而使每一個通過倉庫的物品的成本增加。因此，要使倉庫容量更好地得到利用，計劃非常關鍵，倉庫空間管理追求的是滿庫存的目標。

　　(2)致力改進問題突出的工作環節。在一些倉庫中，某些工作環節的績效常常與目標相去甚遠，例如分揀差錯、包裝破損等情況，倉庫管理者就需要分析這些情況出現的原因，以提高執行者的生產率。

　　(3)重新設計程式。程式的選擇在很大程度上決定了生產率水平，倉庫可以在現有設計內進行某些調整，例如重新分配倉庫的空間。但是，重新設計會導致用於改裝設備和重新分配或培訓人員的支出增大。