業務迴圈法
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業務迴圈法也稱切塊審計法,是20世紀70年代提出和運用的瞭解和評價內部控制的一種方法。它是將密切相關的交易種類或賬戶餘額劃為同一塊,作為一個業務迴圈來組織安排審計工作的方法。
由於各被審計單位的業務性質和規模不同,其業務迴圈的劃分應有所不同。一般可將被審計單位全部的交易和賬戶按照相關的程度劃分為若幹個業務迴圈。例如,製造業企業可以劃分:銷售與收款迴圈,採購與付款迴圈,籌資與投資迴圈,生產與服務迴圈。
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此法的優點是將交易與賬戶的實質性程式與按業務迴圈進行的內部控制測試直接聯繫,加深了審計小組成員對被審計單位經濟業務的理解,而且便於審計的合理分工,將特定業務迴圈所涉及的財務報表項目分配給一個或數個審計小組成員,能夠提高審計的效率與效果,所以業務迴圈法逐漸取代了報表項目法。
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