三重底線
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三重底線(Triple Bottom Line)
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1997年,國際可持續發展權威、英國學者約翰·埃爾金頓（John Elkington）最早提出了三重底線的概念，他認為一個企業何以能持續發展，立於不敗之地？我認為最重要的，不是只想著如何實現盈利的最大化，而是始終堅持三重底線原則，或稱作三重盈餘，即企業盈利、社會責任、環境責任三者的統一。
在實踐中你會發現，當你不把盈利作為惟一齣發點時，它反而成了水到渠成的結果。因為單純追求盈利，忽略社會和環境責任，企業就有可能走向消費者和全社會的對立面，將面臨無源之水、無本之木的困境，既不可能做大，更不會做強。
企業的社會責任，不單純是捐贈和慈善事業，它有更廣泛的內涵：既包含遵守法律、善待員工，也包含提供優質的產品和服務，滿足社會的需求。
企業的環境責任其實包含在社會責任之中，把它單獨提出來強調，是因為我們深深體會到環境的脆弱性和對人類的重要性。沒有良好的環境，任何產品的消費都是低質低效的；沒有對資源的節約和迴圈使用，別說是企業，人類的進步也難以為繼。
企業盈利、社會責任、環境責任，這三重底線，是企業的立身之本，是企業不斷發展、長盛不衰的根基。
我是廈門大學管理系的學生最近在做關於社會責任的案例分析，認為你的這個總結很到位，很概括，謝謝啊！