MBA智库百科:Celebrity/艾德佳·沙因

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　　艾德佳·沙因(Edgar H．Schein)是美国麻省理工大学斯隆商学院荣誉退休教授,是享有国际声誉的管理咨询专家，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学取得博士学位，此后一直任职于斯隆学院。在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成、文化的间化过程提出了独创的见解。在组织发展领域中针对组织系统所面临的变革课题开发出了组织咨询的概念和方法(Process，consultation)。

　　沙因在大约 40 年中，即在一线从事众多组织的咨询工作，又吸取这些经验，进行严格的经验研究，创造出一套关于文化转型实践理论，他以非凡的才华将“参与式原理”和“观察式原理”融会成“实践性真知”，即对管理者和咨询师有用，又对具有远见卓识的学者有助益。

　　沙因的主要研究著作包括组织文化和领导(Organizational culture and Ieadeship)、组织心理(Organizational Psychology)、职业动力学(Career dynamics)、咨询过程(Process consultation)、重新思考咨询过程(Process consultation revisited)等，另外还有几十篇研究论文。以下主要介绍他关于组织文化方面的研究成果。1992年，沙因在他的名著《组织文化与领导》（Organizational Culture and Leadership）一书中，将组织文化定义为：“一种基本假设的模型──由特定群体文化在处理外部适应与内部聚合问题的过程中发明、发现或发展出来的──由于运作效果好而被认可，并传授给组织新成员以作为理解、思考和感受相关问题的正确方式。”

　　根据沙因的说法，如果我们不能够将组织文化作为应对变革的首要资源的话，所谓的组织学习、组织发展、有规划的变革，等等将无从谈起。而且，如果管理者对自己的组织文化无意识的话，他们将被动地为文化所左右。文化最好能够为组织的每一个成员所理解，但是，对组织领导者来说，理解自己的组织文化则是必须的。>>>详细介绍<<<