阿里科·丹格特

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阿里科·丹格特(Aliko Dangote)

　　阿里科·丹格特，英文名Aliko Dangote，尼日利亚丹格特集团（Dangote Group）董事长，尼日利亚大宗商品巨人，是非洲的“水泥大王”。

　　2011年福布斯全球富豪榜第51位，2012年福布斯全球富豪榜第76位，是非洲首富。2013年福布斯全球富豪排行榜第43位。将担任2014年达沃斯世界经济论坛联席主席。2016年《福布斯》全球亿万富豪排行榜第51位。

　　阿里科·丹格特1957年4月17日出生于尼日利亚北部城市卡诺一个殷实的穆斯林家庭。母亲玛利亚·丹塔塔是该国传奇富商阿尔哈桑·丹塔塔的孙女，父亲穆罕默德·丹格特曾是丹塔塔的商务助理。

　　丹格特从小就耳濡目染，对商业有着独特的敏感。他至今都觉得外公对自己的影响不可磨灭：“我所有的商业嗅觉和灵感都是从外公那里继承的，他把所有的商业魔力都传授给了我。没有他，就没有我今天的成就。” 上小学时，丹格特发现其他孩子喜欢吃糖果，就批发了很多糖果，然后分批卖掉赚钱。

　　1977年大学毕业后，他回到尼日利亚开创自己的事业。 创业初期，丹格特得到了家族成员的鼎力相助。一位在水泥行业颇有地位的舅舅本来准备给他一笔现金，但当丹格特找上门时，舅舅却改了主意，给了他一张进口执照。当时，这种进口执照一证难求，没有一定的社会地位和人脉是拿不到手的。丹格特出售了执照，在还没接触到一点点水泥的情况下，就赚到了在这个行业的第一笔钱。此外，他挚爱的外公也给了他不少资金上的支持，这些钱为丹格特将来的亿万富翁之路奠定了基础。 除了资金方面的先天优势，丹格特也赶上了好时候。

　　他创业时正值20世纪70年代，当时的尼日利亚迫切想把急速增长的石油收入投入到基础建设方面，大量兴建各种住宅、大学校园等。这些项目对水泥的需求可想而知，这给丹格特带来了很多收益，他对于商业规律的把握也越来越得心应手。1980年，丹格特还清了外公的钱，第二年，他的水泥和大宗商品生意大获成功，公司开始扩张。 好景不长，随着世界油价的跌落，尼日利亚的经济也受到重创，这个非洲最大、最有活力的市场前途堪忧。丹格特改变了经营策略，积极进军制糖业和面粉业。这些新业务领域带给了丹格特全面施展商业才华的空间。此后几十年中，他在多个行业成立了数家公司，齐头并进，步步为营，越做越大，最终演变为今天广为人知的丹格特集团。而今，他本人仍然是首屈一指的“水泥大王”。

　　2007年投资生产意大利面、盐、糖和面粉，部分是受尼日利亚前总统奥卢塞贡·奥巴桑乔(Olusegun Obasanjo)的政策所鼓舞。后来，丹格特又从水泥进口和再打包业务转向水泥生产；

　　2003年取得当时政府持有的国有水泥业务并开始建设自己的工厂。在2001年至2005年期间，水泥的收入主要依靠进口，每年的增幅为15%；但在2007年奥巴贾纳（Obajana）工厂完全投产后，收入增长了三倍；2009年，该项业务的收入达到12亿美元。

　　丹格特在进行水泥生产的同时仍从事进口业务，截至2011年，他在尼日利亚拥有三个水泥工厂，以及两个港口。

　　在非洲各国投资建设水泥厂和港口，包括塞内加尔、赞比亚、坦桑尼亚、刚果、埃塞俄比亚,喀麦隆、塞拉利昂、科特迪瓦、利比里亚和加纳。

　　2012年2月，丹格特宣布投资10亿美元在尼日利亚新建一家水泥厂，预计可使其公司在该国的产量增加40%。

　　在2010年底，丹格特让自己的公司在尼日利亚证券交易所（Nigerian Stock Exchange）上市，对他在非洲大陆的水泥投资进行整合。另外，丹格特还投资40亿美元在象牙海岸兴建新的水泥设备工厂、投资1.15亿美元在喀麦隆建立水泥工厂，他在赞比亚、塞内加尔、坦桑尼亚和南非各国都拥有工厂。丹格特是一位受人尊敬的慈善家，他已经捐出数百万美元用于教育、保健和其他社会事业，其中在尼日利亚选举后爆发的暴力冲突中，丹格特向每位受事件波及而流离失所的人馈赠了价值600多美元的救济品。

　　2013年，阿里科·丹格特（Aliko Dangote）已经从一个银行财团那里获得42.5亿美元的贷款，用以兴建一家炼油厂，从而帮助尼日利亚减少对石油进口的依赖。

　　没有抱负的人生不值得过下去。——阿里科·丹格特

　　If you don‘t have ambition, you shouldn’t be alive.