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韵达速递

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(重定向自韵达股份)
韵达速递(YUNDA)

官方网站网址:http://www.yundaex.com/

目录

韵达速递的简介

  “韵达速递”品牌创立于1999年8月,总部位于中国上海,现已成为集快递、物流电子商务配送仓储服务为一体的全国网络型品牌快递企业,服务范围覆盖国内31个省(区、市)及港澳台地区。2013年以来,韵达速递开启了国际化发展步伐,相继与日本、韩国、美国、德国、澳大利亚等国家和地区开展国际快件业务合作,逐步走出国门,为海外消费者提供快递服务。

最新动态

  • 2016年12月22日消息,韵达借壳上市之路再度向前推进。完成与新海股份的资产置换后,韵达董事长聂腾云夫妇将成为上市公司的实际控制人。除韵达外,顺丰、中通乃至中国整个快递行业都积极拥抱资本市场,将资本运作视为弯道超车的必备条件,快递行业或进入资本追逐阶段。[1]
  • 2017年1月18日, 韵达控股股份有限公司在深交所挂牌上市。新海股份2017年1月17日晚间公告,经公司申请,并经深圳证券交易所核准,自2017年1月18日起,公司启用新的证券简称“韵达股份”,公司证券代码不变,仍为“002120”。[2]这也是继圆通、中通、申通之后,中国的第四家上市快递企业,“三通一达”至此全部完成上市任务。而在韵达完成上市后,实际控制人聂腾云、陈立英夫妇所占股份价值达到334.26亿元,排名A股个人财富榜第十位。在物流行业中,这仅次于圆通实际控制人喻会蛟夫妇的418.28亿元、传化集团实际控制人徐传化家族的398亿元,排名第三。

韵达速递的企业文化

  愿景:通过准确、快捷的服务,传爱心、送温暖,成为受人尊敬、值得信赖的一流快递公司。

  使命:韵达,让我们更便利!

  核心价值观:企业利益第一,求实进取,以人为本!

  道德观

  ①清清白白做人

  ②光明正大干事

  ③勤勤恳恳劳动

  ④理直气壮挣钱

  用人观

  韵达人应具备的综合素质

  ①光说不练--假把式

  ②光练不说--傻把式

  ③能说会练--真把式

  韵达需要三个层次的人

  ①普通员工:能独立做好一摊事情的人,要有责任心

  ②一般干部:能带领一班人做好事情的人,要有上进心

  ③高级干部:德才兼备德为重。能审时度势,具备一眼看到底能力,定战略的人,有事业心

  韵达衡量人才的标准

  ①不惟学历重能力

  ②不惟资历重业绩

  ③重贡献

  韵达的用人之道

  ①适才适岗

  ②给您没有天花板的舞台

  ③在赛马中识别好马

  ④为每个人提供机会,每个人都有相当的舞台,每个人都有成长的机会

  人才成长机制

  ①做鞋垫:做高档西服从鞋垫做起

  ②撒土夯实:撒土夯实再撒土,再夯实

  ③致力于帮助员工最大地发挥潜能,并肯定其成就。

  亲情与执行

  ①亲情:

  对人:平等、信任、亲情、欣赏

  对事:认真、严格、主动、高效

  ②执行:做事三原则:

  A、有制度的,坚决照制度办

  B、制度不合适的,也要照制度办,同时有责任提出修改建议

  C、没有制度的,参照韵达文化办,同时建设制度

  天条

  ①不利用工作之便谋取私利

  ②不收受红包

  ③不从事第二职业

  ④工薪保密

  方法论

  目的性极强

  分阶段实现目标

  复盘

  管理三要素

  建班子

  定战略

  带队伍

  斯巴达克方阵

  令旗一竖,三军奋勇争先,令旗一放,三军撤退阵脚不乱。

  我们要竖起一面大旗,在旗帜上明确地写着我们要干什么、我们打算怎么干。

  愿意跟我们一起干的,就请站到旗下来,不愿意和我们一起干的,就请你站得远一点。

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参考文献

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