韩国电力公司

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　　韩国电力公司成立于1898年1月26日，当时称汉城（Seoul）公司。韩国电力公司（KEPCO）是韩国唯一的电力公司，用韩文中的汉字表示为“韩国电力公社”。1961年7月，3个地区电力公司合并，成立了韩国电力公司。1981年7月1日，韩国（Korea）、汉城（Seoul）、南韩（South Korea）三个电力公司合并为一个公司，更名为韩国电力有限公司（Korea Electric Company,Ltd）。该公司致力于各种开发电力资源的项目的建设。1982年1月1日，该公司转化为一国有公司，成为国有集团公司。此后一直稳步发展，成为目前的一个公共事业企业。1989年。韩国为了将该企业发展成为一个良好的公共事业企业，公司21％的股本向社会出售，作为公司私民营化的第一步。

　　1995年底的缴纳资本金是31183亿韩元(折合约40亿美元)，比1961年公司成立时的38亿4 000万韩元增长了812倍。1995年底，资产规模是271 651亿韩元(折合约348.27亿美元)。

　　1995年底的员工总共36446人，其中管理人员5658人，技术人员18885人，工人6224人，其它人员5667人。

　　1995年底的机构以综合调整室、4个本部和6个事业团构成，下属机构有33个处(室)和605个分支机构。

　　韩国电力（Korea Electric Power Corporation ）发电和输送电力给它的顾客, 包括工业和居民。韩国政府拥有公司的多数股份。

　　韩国电力是一家国营电力公司，拥有古里（Kori）电厂四部压水式机组、蔚珍（Ulchin）电厂四部压水式机组、月城（Wolsong）电厂四部CANDU重水式机组、灵光（Younggwang）电厂四部压水式机组，共十六部机组运转中；蔚珍5 & 6, 灵光5 & 6四部机组建造中。(May, 2000 统计数据)

　　公司业务与产品：电力及煤气供应，发电、输电、配电和相关业务的研究与开发；投资、建设和政府交给的其它项目。

　　发展战略

　　韩国电力公司树立了到21世纪成为世界电力行业的一流企业的长远目标。为了实现此发展目标，该公司将拥有世界上最好的技术、最佳管理和最好的公司文化。韩国电力公司努力跻身中国、菲律宾和其它东南亚国家电力行业，使该公司成为国际化的企业。

• 逐步增加LNG装机容量，减少燃油燃煤电站比例，联合电厂安装除硫装置和静电沉淀器及其它环保设备。
• 促进替代能源资源和洁净煤技术发展。
• 建立15个独立发电厂。
• 核电站正在规划之中。

　　企业文化

　　韩国电力公司的经营思想是倡导"电力文化"在丰富多彩的社会生活中起主导作用，通过电力生产和供给为国民经济发展作贡献。

　　韩国电力公司组织机构（2005年）

　　——规划和研究部。主要负责管理、信息、财务、合作计划等，韩国电力研究院(KEPRI)归属此部门。

　　——一般事务部。主要负责人力资源、教育等，包括韩国电力中心教育研究院(CEI)在内的6个机构。

　　——市场部。主要负责电力销售、需求侧管理、配电管理等业务，下设190个地区办公室。

　　——输电部。韩国765千伏输变电工程的主要业务均由此部门全权负责，包括输变电管理、输变电建设管理、电力生产计划、通信系统和网络、地区输变电部门（包含11个地区供电部门和3个建设单位）。

　　——海外事务及KEDO工程部。主要负责海外工程管理、KEDO(朝鲜半岛能源开发组织)工程等，下设7个分部。

　　韩国电力公司的目标是成为一个世界级的与用户共同发展的电力供应商。其核心经营理念是尊重客户、积极创新、以效益为中心。其发展目标是促进电力能源发展，运营电力资本，确保电力供应稳定，致力于全社会的经济发展。

　　韩国电力公司建设765千伏输电工程，主要出于以下考虑：

　　第一，受经济高速发展的拉动，韩国电力负荷需求一直呈现较快的增长势头，1961?2000年用电平均增长率达14.5% 。尽管受到1998年亚洲金融危机的影响，1995年?2000年平均年用电增长率仍高达8.5%。

　　第二，韩国国土面积有限，且70%为山地，土地资源匮乏，不易开发，加之严格的环境保护标准，变电站和线路走廊建设用地紧张。

　　第三，韩国各地区发电与用电不平衡，图3为韩国2005年度电力潮流分布图。以汉城为中心的首都区和以釜山为中心的东南工业区人口密度大，经济发展快，负荷高度集中，如首都区负荷占全国的45%，但这两个区域内电源建设不足。西南、东北地区电源较多，但负荷增长缓慢，这就迫切需要发展大功率、远距离输电。

　　第四，由于地理位置、政治、经济等原因，韩国与其它国家联网的难度很大。

　　韩国早在1978年就提出要发展765千伏电网。与345千伏相比，765千伏电压等级具有如下优点：

　　一、是有效地利用了土地资源。765千伏线路(同杆双回、六分裂)可传输能力达到8400兆瓦，而345千伏线路(同杆双回、四分裂)只有1800兆瓦，前者传输容量是后者的近5倍，但在相同传输容量下的占地面积却减少了47%，有效地节约了资源和成本，改善了环保条件。

　　二、是减少了电力传输中的损耗，输电电压从345千伏提高到765千伏，线损减少20%。

　　三、是降低建设投资。在相同的传输容量下，765千伏线路每千瓦的建设投资比345千伏线路大约节省26%。

　　韩国电力公司已投运的4个765千伏变电站 (唐津电厂升压站不归韩国电力公司管辖)，结构布局完全一致。3条765千伏输电线路，均为同杆双回架设，全长662公里。根据规划，2008年投产北庆南变电站，及其到新高里核电厂的输电线路；2016年投产西庆北变电站，及其到北庆南变电站、新安城变电站的输电线路。

　　1989年8月，韩国电力公司股票在韩国股市上市，向社会公众出售了21%的股份，成为部分私有化公司。1994年10月，韩国电力公司股票在纽约股市上市。目前该公司主要以输电、配电与电力销售为主要业务，服务区域不仅覆盖整个韩国，还在北京、香港、巴黎、纽约等地设立了海外办公机构。

　　韩国电力公社通过变化与改革，发展多种经营，并积极推进国际合作。韩国电力公社拥有30多年积累的经验和技术，拥有很多专业子公司，具有很好的国际合作条件。

　　1993年海外事业推进组成立以来，与中国和菲律宾的电力部门签定了技术合作协议，1993年12月与中国广东核电合营有限公司签定了核电维修技术服务协议，根据此协议，韩国技术人员到广东大亚湾核电站作了维修咨询工作。依靠其先进的技术和良好的信誉，公司曾担任中国广东核电站1组、2组的技术顾问，并负责对中国金山核电站的员工进行培训

　　在吉林省延吉市，以BOT方式建设200 MW热电厂的项目建议书已经批准，正在进行进一步的讨论。1995年5月，与菲律宾电力公司签定了Malaya火电厂(650 MW)的ROM契约，已经在当地设立了公司，正在经营发电事业。

　　韩国电力公社国际合作的重点项目之一是与中国核电方面的合作。在韩中两国政府的积极支持下，韩国电力公社与中国政府及各电力单位的核电合作正在稳步发展之中。