陈明永
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陈明永，1969年7月3日生于四川省万源市，是中国著名企业家，1992年毕业于浙江大学， OPPO创始人，现任OPPO CEO。
2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》揭晓，陈明永以135亿元人民币财富获得275名。
1969年，陈明永出生在四川达县的一个工匠之家，父亲和祖父的工匠精神，对陈明永日后的产品之道产生了深远影响。
1992年，陈明永从浙江大学信息与电子工程系物理电子技术专业毕业。毕业后不久，陈明永南下中山加入日华电子厂（小霸王前身）。因为在小霸王公司实习表现出色，陈明永不久便被升为助理经理，此后更是陆续管理过小霸王采购、生产、品质以及整个生产系统。
1995年，陈明永跟随段永平离开小霸王，加入步步高。
1999年，段永平对公司进行改制，按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,拆分出三家独立公司，陈明永接管步步高视听电子(主打VCD、DVD)。
2001年，影碟机行业逐渐没落，陈明永决定转型。于2001年注册了OPPO品牌，随后于2004年正式成立了OPPO公司。 为了打造全球品牌，在2001年，OPPO就请了一家欧洲的专业公司进行命名工作，之后的三年时间里，OPPO在全球做语音测试、语义测试以及注册。
测试发现，在全球100多个国家和地区，OPPO的发音都没有任何不良语义，也被测试者评为“最俏皮的发音”。
陈明永看好年轻人市场，因此OPPO建立初期主营MP3播放器，并于2005年推出了X9，被誉为“国产MP3真正意义上的开门红之作“，”第一个毫不逊色于国际大厂产品的里程碑经典之作。”此外，在MP3时代，陈明永就对便携和轻薄有着自己的追求，在2007年就推出了超薄MP3——V9H。在此之后，OPPO推出的几乎每一款MP3产品都得到了市场的认可。
2006年，MP3市场急剧萎缩,陈明永意识到时代即将变革，便决定带领OPPO实现转型。2006年底的一天，陈明永来到深圳华强北买手机，结果逛了很久，都未买到一款喜欢的手机，而且陈明永发现霸占市场的都是诺基亚、三星等国际品牌，国产手机品牌寥寥无几，陈明永决定带领OPPO进入手机领域。
2008年，陈明永带领OPPO成功打造了现象级手机产品，成功奠定了OPPO的行业地位，其中包括以OPPO R7、R9、R11、R15、R17为代表的R系列，以及以Find 7、Find X为代表的Find系列产品。
当时手机市场的格局比较稳定，诺基亚、三星等国际品牌有着绝对优势，国产品牌则生存艰难，市场份额跌至30%。陈明永做手机的决心并未被这些数字动摇，他隐约看到一场关于手机的变革即将发生。
2019年4月10日，陈明永明确OPPO新阶段三大发力点：深耕手机业务，发力IoT，重视技术创新与品牌建设，并表示，通过百亿研发投入以及万人研发团队提升OPPO科技实力。
从OPPO创立之初，陈明永就确立了“本分”的核心价值观。
OPPO倡导的“本分”是指面对外界压力与诱惑时，保持一个平常心，牢记初心，不忘我们自身的使命与任务；本分是律己而不是束人，当出现问题时，首先反思自己；本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜；本分始于诚信也高于诚信，无论承诺与否，本来该做的事情一定要做到。
“本分”文化帮助OPPO保持理性与冷静，隔绝诱惑。当互联网手机概念大行其道时，OPPO很理智地选择了专注开放市场，以期更能为用户与合作伙伴创造更好更多的价值。
陈明永说，《论语》里面有一句话，叫君子务本，本立而道生。这个本就是说要抓住事物最基本的一面、最纯粹的一面。对于本分，他是这样解读的：“在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤压。我们会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的是什么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是本分。而OPPO最根本的，就是对核心价值观的坚守。”
而这一本分的企业文化体现产品上，最大的特点就是以用户为中心。OPPO对于至美的追求已经融入了整个公司的设计、工程和制造等各个环节，始终坚持理念来做最好的产品，让用户很惊喜。“不被外在的事物牵动，就可以把你该做的事情做好，做到极致。这时，你就可以触动用户——触动用户的产品，市场上总有你的一席之地。”
