金融寄生虫

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　金融寄生虫，是对余额宝的比喻，该词汇来源于央视评论员钮文新的文章《取缔余额宝》，主要指余额宝的暴利获益方式对整个社会经济安全造成的影响。

　　金融寄生虫，是CCTV证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新对余额宝的一种比喻性称呼。2014年2月，钮文新发表博文《取缔余额宝》表示，余额宝冲击的不仅是银行，还有全社会的融资成本，甚至是整个中国的经济安全。他认为，余额宝对应的货币型基金大量吸纳银行存款，使得银行可放出的贷款减少，从而提高了企业的融资成本。在交易的几方中，民众获得了一点蝇头小利，而货币基金与余额宝收益比例虽低，但总额很大，余额宝睡着觉就把钱挣了。钮文新直呼余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生虫”，是一个“邪恶金融”产品。

　　2013年6月13日，天弘基金与支付宝合作推出余额宝，因其支取灵活、收益较活期储蓄高得多迅速受到了民众热捧，截至2013年11月14日15时，天弘增利宝货币基金规模突破1000亿元，开户数超过2900万户；截止2014年2月14日，余额宝规模已超过4000亿。

　　民众对余额宝类产品的热情并没有丝毫减退。2014年2月14日，支付宝推出的“元宵节保险理财产品”上线，这其实对应的产品为两家寿险公司的万能险产品。而不少民众以为这所谓“余额宝二期”，在不到6分钟的时间里，8.8亿万能险产品被抢购一空。

　　1、余额宝的出现在给银行带来巨大冲击的同时，也影响百姓的就业。

　　钮文新指出，当老百姓沾沾自喜于手机账户中又多了几块钱利润的时候，自己所在的企业融资成本正在面临大幅上涨的风险。对客户来说，至少自己的加薪机会已经被吞噬了，而工作机会恐怕也会更加风雨飘摇。

　　2、余额宝所冲击的是中国全社会的融资成本，冲击的是整个中国的经济安全。

　　因为， 当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候，整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。

　　2014年初，银行被迫加入“发宝”行列，但它们不像余额宝，余额宝只是寄生虫，而不是钱的经营者，所以它们喝起血来可以无所顾忌；但银行是钱的最终经营者，存款成本上升1个BP就意味上亿元的利润损失。所以，一旦银行死了，余额宝也必死无疑；银行风险增加，余额宝同样风险巨大；更重要的是，银行死了，中国经济将崩溃。

　　3、余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生虫”。

　　余额宝并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利。它们通过向公众输送一点点蝇头小利，为自己赢得了巨额利润，同时让全社会为之买单。具体来说，假定余额宝4000亿元规模平均收益6%，利润240亿元，余额宝和货币基金大约要吞掉80亿元（4000亿元的2%），其它余额宝客户分享160亿元。

　　相比来说，银行是通过经营贷款风险之后才获得的风险收益；但余额宝睡着觉就可以从240亿元的收益中分走80亿元，而且风险比打劫还小。