货位指派
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货位指派是指定义货位后,可以将此货位指派给某个具体仓库中的某类物料专用,也可以指定给某个供应商将物料存放在该货位上。
货位指派的方式[1]
货位指派方式依信息化使用程度可分为三种。
1)人工指派方式
以人工指派货位,所凭借的全是管理者的头脑。因为是人脑指示,会受主观驱使,加上管理者本身对货位管理的相关经验与应用程度的认知不同,都会使指派情况受到影响,效率便会大打折扣。另一方面,虽然人工指派可依据报表行事,但报表仍由人来登录或读取,所以因笔误或看错而搅乱货位的管理秩序也是常有的事。人工指派方式的优点是计算机及相关设备投入少,费用不必投入太多,而且以人脑来指派货位的调配,弹性大。但是这种方法易受作业人员情绪影响而影响效率,且出错率高,效率一般且信息化程度差,需要大量人力投入、成本高,且过分依赖管理者的经验,从而执行效率差。
人工指派若想成功,首要的问题是指派决策人员必须熟记货位指派原则并灵活运用。其次,仓储人员必须确实遵守指派决策者的指示(最好能以书面方式指示,避免口头交代),j睁货物存放于指定的货位上,并且一定要把指派上架的结果记录在货位表单上。还需要注意,仓管人员每完成一个货位指派的内容后,就必须把这个货位内容进行如实记录,货物因补货或拣选从货位移出后也必须登录消除。为了简化登录工作,可利用计算机及一些自动读取登录设备,如条码扫描读取机等。
2)计算机辅助指派方式及计算机全自动指派方式
在货位管理中,以计算机来指派货位,所凭借的就是控管技术。利用自动读取或识别设备来读取资料,通过无线电或网络,再配合货位监控或货位管理软件来控制货位的指派,这两种方式由于其资料输入/输出均以条码读取机扫入,故错误率低,且一切控制均为即时控制方式。资料扫读后,通过无线电或网络即刻把获取信息传回,而其中货位的搬移布置又用软件明确设立,按照所订立的法则一一执行,决不会有人为的主观影响,因此在执行效率上远胜人工指派方式。其优点是不受人为因素影响,效率高,资料输出/输入错误率低。但是设备费用高,维护困难。
(1)计算机辅助指派方式
利用一些图形监控软件,经收集在库货位信息后,及时地转换显示在库的各货位使用情况,以供货位指派决策者及时查询,来作为货位指派的参考。因其由人工下达货位指派指示,故仍需调仓作业。
(2)计算机全自动指派方式
利用一些图形监控及货位管理软件,经收集在库货位信息及其他入库指示后,经计算机运算来下达货位指派指示。因其由计算机自动下达货位指派指示,任何时段都可保持货位的理想使用,故不需调仓作业。
- ↑ 田源,张文杰主编.仓储规划与管理.清华大学出版社,2009.07.