职称评定制度

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

职称评定制度的含义

  职称评定制度是由专业人员本人提出晋升职称的申请,由领导人员和专家的职称评定或职称评定小组对其学识水平、业务能力和工作成就进行考核,并根据中央或地方有关评定职称的规定进行评议,提出其是否符合晋升职称条件的意见,然后报上级批准的一整套工作制度。

  职称评定是依据一定的职称系列进行的。职称系列是指每一种专业内部高等职称与低等职称之间的纵向排列,比如:教授、副教授、讲师;高级工程师工程师助理工程师、技术员;研究员、副研究员、助理研究员、研究实习员等。职称是与一定的工作内容,专业知识,责任程度及工作能力相对应的,职称越高,学术造诣越深。

职称评定制度的作用[1]

  对于现代企业来说,实行职称评定制度具有以下积极作用:

  第一,有利于专业人才的培养和选拔。职称评定是对职工所具有的能力、水平的一种认可。对职工来说,明确的职称评定条件可为自已提供一个业务上追求上进的目标,这样,就为专业人才的培养确立了一个良好的环境,同时,对企业来说,通过职称评定,也可以发现、选拔一批专业人才,为职工的合理使用提供依据。

  第二、有利于人才的合理流动。前面提到,职称是一定业务水平和工作能力的代表,一定的职称代表一定的素质。因此,在人才流动中,职称可以作为用人的一个重要依据。当然,在用人中不能“职称至上”,但它起码可以在一定程度上节省考核成本,从而便于人才的合理使用。

  第三,有利于稳定专业技术队伍。对于一个企业来说,技术人才管理是至关重要的。而技术人才管理的首要条件便是形成一种良好的秩序,素质高的得到认可,素质低的受到激励。职称评定制度在一定程度上为企业提供了这样一种秩序,从而有利于专业技术队伍的稳定。

  第四,有利于落实知识分子政策,调动专业人员的积极性。

参考文献

  1. 李铁主编.2000企业管理模式与规章制度汇集 (下册).南海出版公司,2000.10.
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,方小莉,Mis铭,LuyinT,苏青荇.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"职称评定制度"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成