亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
9.9
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,068个条目

维勒斯定理

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

维勒斯定理(Willers Theorem)

目录

[隐藏]

什么是维勒斯定理[1]

  维勒斯定理是由英国BSC公司总裁查尔斯·维勒斯提出的,维勒斯指出:许多企业就是在仅具有单一方面的专才手中走上毁灭之路的。对于企业来说过于强调某一种理想状态只能适得其反,而应树立一专多能的复合型人才观。

维勒斯定理的应用[1]

  科学技术的综合化、整体化及人文科学相互渗透、融合的趋势加速,使企业对人才的多样性、适应性需求日益迫切,要求创新型人才应是多功能的人才。尤其是网络经济网络文化的发展、越来越需要集科技、文学、经贸、外语于一身的复合型人才

  早在十多年前,日本就提出“四合一”人才计划,要求培养有“科技内涵、艺术气质、经贸才干、外语本领”的复合型人才,以适应经济全球化带来的人类社会活动全球化的需要。因为,要适应多国经济和文化的工作生活环境,既要懂经济,又要擅科技、文化,还要懂几国语言,这才能“打起背包走天下”,在世界经济生活中自由自在、自如自得地发挥作用。

维勒斯定理的案例分析[1]

  索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各事业部、研究所、生产车间等用人部门的“招聘广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。另外,索尼原则上每隔两年会让员工调换一次工作,主动地给他们施展才能的机会。实现这项制度以后,每年有近200人“跳槽”到自己更感兴趣、更能发挥自己特长和创造力的工作岗位上。索尼的“内部跳槽制”,可以做到“人尽其才”,不失为防止人才流失的有效举措。同时,最为重要的是它可以根据“一人多岗,一专多能”的要求,将员工培养成为复合型人才,充分挖掘人才潜能,使其更有效的为企业服务

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 编委会编.现代管理词典[M].ISBN:7-307-05063-3/C93-61.武汉大学出版社,2006
本条目对我有帮助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,KAER,连晓雾,大侠,Tracy.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"维勒斯定理"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20