短期培训

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短期培训(Short-term training)

目录

什么是短期培训[1]

  短期培训是指根据工作岗位急需或其他原因而对员工进行的时间较短的培训。这种培训的一个鲜明特点是现在导向,且专业性、针对性较强,急用先学,立竿见影,近期效益突出。如为开发新产品,学习产品开发知识技能;为从事营销工作,学习市场营销的基本知识和技能等。

短期培训的内容[2]

  短期培训的内容一般针对性较强。短期培训的内容大部分是随着生产急需而设置的,例如:为改善组织经济技术指标急需掌握的知识和技能;为产品创优,产品开发应急需掌握的知识和技能;为掌握组织已决定采用的新工艺、新技术、新设备所急需的知识和技能;为强化组织内部运行机制急需掌握的管理工作的基本技能等。短期培训内容的特点是急用先学,立竿见影,近期效益突出。

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参考文献

  1. 杜勇.杜军主编.人力资源管理 理论、方法与案例.西南师范大学出版社,2011.08.
  2. 姚泽有,张建国主编.人力资源管理.北京理工大学出版社,2012.02.
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