独立投资管理模式

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　　独立投资管理模式是指在保险企业内部设立专门的资金管理部门（资金运用部或者投资部），由该部门负责整个保险企业的资金运用。日本保险公司较多地采用了这种组织模式，如日本第一生命保险公司、安田生命保险公司等。通过内设投资部门，保险公司对投资活动取得了直接控制权，便于监督和控制。

　　独立投资管理模式的优点适用于较小的保险公司，可以节约投资管理成本。

　　独立投资管理模式的缺点随着保险业规模的迅速扩张，现在西方国家这种管理模式已经很少被用到。其缺点表现为：

　　一是缺乏专业化运作，风险较大。如1997年日本日产生命保险公司破产，在日本保险市场引发动荡，其重要原因之一是专业性不足，保险投资的收益低于市场回报；

　　二是采取独立投资的管理模式，对保险资产管理的专业化水准和市场竞争能力的提高会构成较大限制。

　　我国保险投资的管理模式是大型保险公司或保险控股集团的资产管理模式，而中小保险公司不能设立资产管理公司，只能采用独立投资管理模式。目前，国内部分中小保险公司正开始计划建立自己的资产管理公司，直接进行股权投资、境外投资项目，同时，把保险公司独立进行资金运用的投资部或资金运用部升格为资产管理中心，这意味着独立投资管理模式在悄然发生变化。

　　2007年9月，民生人寿把公司资金运营部悄然升格为资产管理中心，已具备一家专业资产管理公司的雏形。公司在设立资产管理中心过程中，大幅增加了人员编制，参照资产管理公司模式健全了组织架构，因此在投资决策机制、风险管理、约束激励机制等方面将更加健全，投资管理将更加专业化，更能适应公司业务规模不断增长、负债结构日益复杂、资金运用渠道逐渐丰富、投资品种越来越多的新形势。可见，国内保险公司做大做强的欲望很强。中小保险公司都想做大自己的资产管理平台，但相关的法规确定了门槛，所以，多数中小保险公司只能采用独立投资模式来进行资产管理。当然，大型保险公司和保险控股集团设立了自己的保险资产管理公司后，并不等于完全撤销独立的资金运用部门，所以，保险公司独立投资管理模式仍在保险业存在，只不过，它们的投资范围和发展空间要小得多。