湖泊旅游

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　　湖泊旅游是利用湖泊作为旅游资源开展旅游活动，包括湖面与湖中岛屿观光、湖滨观光、渔业观光、湖滨休闲度假、水上体育运动与娱乐活动等各种旅游活动。

　　1.保护生态环境是湖泊旅游发展的立足点生态环境的保护是旅游可持续发展的前提。湖泊旅游依赖的是其天然独特的生态环境，一个水体污染、动植物生长遭到破坏的湖泊，对于越来越重视生态环境的旅游者是不具有吸引力的。湖泊地区的生态系统是一个相对脆弱的生态系统，对各种环境因子的变化十分敏感，如果采取先开发后治理，可能带来的是对旅游资源毁灭性的破坏。基于上述原因.在湖泊开发的初期阶段，就应把环境保护放在突出地位上。具体而言，一是要对生态脆弱区进行环境监测和控制工作；二是要对已退化区进行恢复，使可更新的资源得以再生；三是要加强环境保护的宣传，杜绝破坏性的建设，减少游客不良行为带来的影响；四是注重对于环境容量的衡量，并依此来控制开发的规模。

　　2.度假游是湖泊旅游开发的主要模式随着居民收入的增加和带薪假日的延长，中国社会中有能力进行度假旅游的阶层正逐步形成，并不断发展壮大。从当今世界看，旅游度假区多选址于海滨、湖滨、山区和森林地带。其中，湖滨地带以大面积水体构成粗犷、开朗的游憩空间，并提供了丰富的体育健身资源，充分满足旅游者既要休憩、娱乐，又要开展健身活动和体育运动的需求，因而受到越来越多旅游者的欢迎。在国际公认的度假旅游四大经典项目(高尔夫球、网球、水上运动和游艇)中，水上运动和游艇运动都要求有较大的水域，高尔夫球场也往往选址在湖边。同时，发展度假游也可以大大延长游客在湖泊区的停留天数，提高湖泊区的经济效益。

　　根据湖泊本身条件的优劣，湖泊度假旅游市场的开发可以分为三种类型：(1)资源型：湖泊周围要求有适宜的度假气候、优美的自然风光、特色的健身资源和独特的文化资源。(2)客源型：度假区要求有充裕的客源、良好的交通、发达的经济。(3)资源一客源型：湖区的资源条件基本可满足度假者的需要，距主要客源市场又不算太远，因而兼有资源型和客源型的某些优势。一般的发展趋势是由客源型度假区发展到资源一客源型度假区，再发展到资源型度假区。

　　3.区域合作是湖泊旅游发展的重要方向我国的湖泊大多存在跨区域管理的情况，出于发展当地经济的考虑，各地都竞相开发，导致重复建设、相互竞争的问题比较突出，没有形成一个内部分工明确、联合对外开发市场的局面。以太湖为例，围绕着太湖的无锡、苏州和湖州曾经各打各的牌：无锡称“太湖佳绝处，毕竟在鼋头”；苏州说“太湖风光美，一半在姑苏”；湖州则是“环太湖地区惟一因湖而得名的城市”。由于相互争夺客源，旅游开发的边际效益低，很难获得规模效益和集聚效益，影响旅游圈的辐射力和国际竞争力。因此，只有打破行政区划界限，建立以区域联合、概念整合、资本融合为主导的各种形式的品牌联盟，实现资源共享、优势互补，共同开发旅游市场，才能充分发挥“板块效应”，形成自己的区域特色。同时在宣传上也应采用兵团作战，联合促销，以利于整个旅游区域整体形象的形成和整体优势的发挥。例如，正在规划建设中的“环太湖度假休闲旅游圈”，它就是以“太湖山水、桥岛风光、旅游度假、休闲健身”为特色，整体规划太湖流域的旅游和休闲资源，积极探索共同实施跨地区、跨行业的旅游连锁经营，构建大旅游的发展框架的一次很好尝试。

　　4.多形式营销是湖泊旅游发展的强大动力据香港旅游协会的资料显示，在旅游产品的成长期，每增加l美元的营销投入，即可增加旅游收入123美元。因此.通过多种渠道、多种方式，运用多种市场策略进行宣传促销，使湖泊旅游深入人心，对湖泊旅游的发展有着巨大的推动作用。除利用大众媒介和广告等传统方式宣传外。要特别重视网络在当代旅游业发展中的作用。根据FORESTER咨询公司调查，互联网上旅游订额在今后5年内将增加l0倍左右。湖泊旅游区可以创建专门的网站，对食、宿、行、游、购、娱进行组合服务、包装，形成立体化的旅游服务网络。此外，湖泊旅游区还应该根据自己特点，积极开拓主题旅游产品，在营销中创出特色。例如，千岛湖除通过举办形式多样的主题活动如千岛湖秀水节等强化自身的形象，扩大知名度外，还特别注重多种渠道的营销。从20世纪90年代中期的“农夫山泉——千岛湖的源头活水”，到通过6家报纸向全国征集旅游标志等多种营销，使千岛湖被更多的人所了解。另一成功的例子是溧阳天目湖旅游区。依托其良好的生态环境和水资源优势，天目湖打出体育旅游这个品牌，在广泛开展游客参与性强的滑水等体育旅游项目的同时，连年举办重大体育赛事。赛事的紧张刺激给游客带来愉悦，让度假者体验到体育旅游的魅力，体育赛事也为天目湖旅游度假区掘得“一桶真金”。

　　5.周边乡镇是湖泊旅游区良好的合作伙伴我国部分湖泊旅游区在开发时，政府干预的现象严重，将区内的乡镇看做一种负担，想让农民迁出他们世世代代的居留地。农民失去土地后，又缺乏进入旅游业的机会，收入减少，从而造成农民的对立情绪。其实，转变观念，把周边乡镇作为旅游资源和合作伙伴来对待，既可以充分发挥旅游业带动效应，提高农民的生活质量，也降低了旅游区的经营成本，同时丰富了旅游产品的内容，为旅游者创造了一个与旅游地环境、文化的交流舞台，吸引游客长期停留。例如，这些乡镇可以为游客提供农业休闲度假旅游产品，提供农村传统手工艺品制作、销售的观光、参与项目，生产、供应湖泊旅游区所需的花卉、餐饮原材料及部分日用品，缓解旅游旺季旅游者住宿难题，并减少淡季时宾馆酒店的维护成本等。将湖泊旅游发展与当地农业的开发相结合，能够非常有效地满足旅游者参与性的要求，也能使湖泊旅游产品具有其他旅游地所不可模仿的特征。