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模拟决策法

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什么是模拟决策法[1]

  模拟决策法又称模型决策法,是指人们为取得对某种客观事物的准确认识,通过建立一个与所研究对象的结构、功能相似的微型模型,即同态模型,然后运行该模型,并对各种不同条件下的模拟运行结果进行评价、分析和优选,从而为领导决策提供依据的方法。

  模拟主要是针对某些事物大的结构和功能而言的,并不包括对事物各个细节的模拟。采用模拟决策方法的原因是,一些复杂庞大的实际系统,往往找不到有效的分析方法,而实地测试与研究需要花费大量费用和时间,一旦出错将会造成重大的损失。

模拟决策法的优点[2]

  模拟决策法的优点,主要体现在以下几点:

  1、对于某些复杂庞大的实际系统,往往找不到有效的分析方法。

  2、模拟决策法本身带有实验性质,容许出现错漏或失误,因而能够打消人们的顾虑,在模拟中对事物发展的各种可能趋势进行大胆的实验和探索。

  3、模拟决策法可以避免对实际系统进行破坏性或危险性的实验。

  4、模拟决策法所费的时间较短,可以加快决策的进程。

参考文献

  1. 浙江广播电视大学(课件).《领导学基础》[M].第七章 领导战略与决策
  2. 刘建军.《领导学原理——科学与艺术》[M].复旦大学出版社,2003-9
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