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模擬決策法

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目錄

什麼是模擬決策法[1]

  模擬決策法又稱模型決策法,是指人們為取得對某種客觀事物的準確認識,通過建立一個與所研究對象的結構、功能相似的微型模型,即同態模型,然後運行該模型,並對各種不同條件下的模擬運行結果進行評價、分析和優選,從而為領導決策提供依據的方法。

  模擬主要是針對某些事物大的結構和功能而言的,並不包括對事物各個細節的模擬。採用模擬決策方法的原因是,一些複雜龐大的實際系統,往往找不到有效的分析方法,而實地測試與研究需要花費大量費用和時間,一旦出錯將會造成重大的損失。

模擬決策法的優點[2]

  模擬決策法的優點,主要體現在以下幾點:

  1、對於某些複雜龐大的實際系統,往往找不到有效的分析方法。

  2、模擬決策法本身帶有實驗性質,容許出現錯漏或失誤,因而能夠打消人們的顧慮,在模擬中對事物發展的各種可能趨勢進行大膽的實驗和探索。

  3、模擬決策法可以避免對實際系統進行破壞性或危險性的實驗。

  4、模擬決策法所費的時間較短,可以加快決策的進程。

參考文獻

  1. 浙江廣播電視大學(課件).《領導學基礎》[M].第七章 領導戰略與決策
  2. 劉建軍.《領導學原理——科學與藝術》[M].復旦大學出版社,2003-9
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