菲德勒LPC调查问卷

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LPC调查问卷（Least preferred coworker questionaire, LPC）

　　菲德勒设计了一种最难共事者调查问卷表（LPC）即最难共事者问卷，来测试领导者个体的基础的行为风格。费德勒让答卷者回想一下自己共事过的所有同事，找出一个最难共事者，用16组形容词中1等级对他进行评估，从最消极的评价到最积极的评价，得分依次增高。

　　菲德勒相信影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格，他把领导风格分为两大类：关系取向和任务取向。一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给予较高的评价，那么他就是关系型的，他的LPC值就高；如果对其最不喜欢的同事给予很低的评价，则是任务型的，他的LPC值就低。

　　最不喜欢同事（LPC）调查问卷由16组对应形容词构成。作答者要先回想一下自己共过事的所有同事，并找出一个最不喜欢的同事，在16组形容词中按1－8等级对他进行评估。

　　如果以相对积极的词汇描述最不喜欢同事（LP得分高），则作答者很乐于与同事形成良好的人际关系，就是关系取向型。相反，如果对最不喜欢同事看法很消极，则说明作答者可能更关注生产，就称为任务取向型。

　　菲德勒运用LPC问卷将绝大多数作答者划分为两种领导风格，也有一小部分处于两者之间，很难勾勒。

　　回想一下你自己最难共事的一个同事（同学），他（她）可以是现在和你共事的，也可以是过去与你共事的。他（她）不一定是你最不喜欢的人，只不过是你在工作中相处最为困难的人，用下面16组形容词来描述他（她），在你认为最准确描述他（她）的等级上打勾。不要空下任何一组形容词。

　　快乐 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不快乐

　　友善 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不友善

　　拒绝 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——接纳

　　有益 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——无益

　　不热情 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热情

　　紧张 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——轻松

　　疏远 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——亲密

　　冷漠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热心

　　合作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不合作

　　助人 —— 8 7 6 5 4 3 2 i ——敌意

　　无聊 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——有趣

　　好争 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——融洽

　　自信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——犹豫

　　高效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——低效

　　郁闷 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——开朗

　　开放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——防备

　　算算你的了多少分？看看自己是什么类型的领导者：

　　LPC>64为关系导向型；LPC<57为任务导向型。