日本旭硝子公司

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日本旭硝子公司(Asahi Glass)
日本旭硝子公司(Asahi Glass)

日本旭硝子公司官方网站:http://www.acg.co.jp/

目录

日本旭硝子公司简介

  旭硝子公司于1907 年9月日创立,母公司是三菱集团(Mitsubishi Group)。1971年首先发明了旭法,在日本本土拥有 13条浮法玻璃生产线。目前,旭玻璃公司不仅在亚洲的中国、印尼、泰国、越南等均有该公司的股份及工厂,而且在欧洲也有它的子公司,欧洲的比利时格拉威尔公司已成为旭玻璃公司的股份公司(旭玻璃公司占 67.52%)。旭玻璃公司共有20条浮法线。

  1998年销售收入增加 6%。除生产平板玻璃、汽车玻璃和阴极射线管玻璃外,该公司还生产诸如纯碱等化工原料、晶体管半导体等电子器件,以及陶瓷和耐火材料等。

  公司经营范围:玻璃产品、陶瓷及耐火材料。

  AGC 集团朝着高收益・高增长的全球优秀企业努力,以玻璃、氟化学等为核心技术成为全球性的材料供应商。在开展事业的同时以取得各个市场首位为目标。为了实现这个目标,实行以下的工作。

  为实现企业价值最大化而集中事业领域

  为了增大企业价值,将经营资源集中在开口部件、显示部件、电子&能源部件这3个主要事业领域。

  在平板玻璃等成熟的事业领域里,实现卓越运作的同时,继续创新并开拓增长领域,以获得更高的收益。在平面显示器等增长事业中,努力构筑绝对优势地位,以获得高增长及高收益为目标。

  此外,将未来拥有增长希望的电子&能源部件,定位为今后的重要事业领域;以氟化学和光学技术为基础,集中开拓高潜力的领域。

  强化能激活AGC集团优势的竞争力

  在平板玻璃、汽车玻璃、显示器玻璃 (CRT、TFT、PDP) 等领域,AGC 集团已经拥有领先世界(第 1 位或者第 2 位)的市场占有率。此外,在应用范围广泛的玻璃、氟化学和其他相关领域中,AGC 集团也掌握着全球顶尖的技术水平。

  我们把这些作为 AGC 集团竞争优势的基础,在开发、制造、销售、服务等所有企业活动中,追求世界规模的领先地位、卓越和持续创新,坚持不懈地实行顾客至上原则。

  实践全球团队经营

  为了提高竞争优势,无论国籍和经历,以最优秀的人才组成“全球经营团队”。这个团队将作为 AGC 集团组织力量的根基,在确保各自事业运营的自律性的同时,实现集团整体的最优化。

价值观

  AGC 集团全体成员所共有的,最应重视的价值观为以下 4 个。这些价值观,是组织和个人的所有判断和行动的基础。

  1.创新与卓越

  持续追求创新的技术、产品、服务、商务模式及人才的活用。此外,在所有活动中,以最高效率和品质为目标,不断进行改善;不断实现最高的工作品质。

  2.多元化

  尊重具备不同文化、能力、个性的人才,不拘泥于国籍、性别和经历,开展全球化经营。

  3.环境

  以与自然形成良好的协调关系为目标,尽到良好地球公民的责任,为社会的可持续发展贡献力量。

  4.诚信

  基于高度伦理观,和所有相关人员建立透明公正的关系。

  “创新与卓越”是 AGC 集团竞争优势的源泉。如果不持续对技术、产品、服务、商务模式和人才活用追求创新(革新),就会被急剧变化的时代浪潮所淘汰。此外,如果组织及个人不追求最高效率也不持续改善品质(卓越),就无法为顾客和股东创造价值。因此,要实现我们的使命,“创新”和“卓越”都是不可或缺的。

  “多元化”、“环境”、“诚信”是 AGC 集团作为全球企业的三个主要支柱。对于一个在世界舞台上取得成功的企业而言,必须要得到世界各地人们的信赖。同时,积极构筑可持续发展型社会也是作为地球公民应尽的义务。与顾客、股东、社会和员工等所有相关人员之间建立透明公正的关系也是我们接下来必须承担的责任。

  AGC 集团尊重并奖励具备不同能力的人才所作出的贡献,不拘泥于人种、民族、宗教、语言、国籍、性别和经历。多元化是集团的支柱之一,同时也是 AGC 集团竞争优势的源泉。

提示 本条目仅是MBA智库百科日本旭硝子公司的介绍。若您需要与日本旭硝子公司联系,请访问日本旭硝子公司官方网站。

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评论(共6条)

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121.228.139.* 在 2011年10月25日 23:40 发表

苏州AGC现在是腐败的无法形容。一把扫把可以卖给AGC公司可以卖到150人民币,5到6个人打扫不到一天的时间仓库上面的垃圾要3万人民币,还有好多说出去那都是笑话。

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222.223.89.* 在 2012年3月14日 21:41 发表

秦皇岛旭硝子也一样,技术部王成林一套检具本来50万他要付给制作商200万,其中他捞150万,现在其用资产1000万,光别墅就3套。

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122.75.79.* 在 2012年5月26日 08:24 发表

222.223.89.* 在 2012年3月14日 21:41 发表

秦皇岛旭硝子也一样,技术部王成林一套检具本来50万他要付给制作商200万,其中他捞150万,现在其用资产1000万,光别墅就3套。

真的假的啊?有这么大油水?

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121.22.86.* 在 2012年11月20日 16:41 发表

球厂卸车平台几十吨?? 叉车开走? 吊车开走? 维修车间废铁26.8吨? 营运报废铁集装架100-200吨? 这些都是内幕交易。 可以查账单呀!!公司到底收到多少钱?? 这姓黄的 一个外来客户 真能比日本人都管用啊!

计划部,设备部 员工报案

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121.22.86.* 在 2012年11月20日 16:43 发表

上海!上海!急!!争取12号下午五点以前指令到达旭硝子公司主要(日本)领导人邮箱内。(执行时勿让中国人参加)

钓鱼岛事件以来,第一车间生产下来的PVB(守诺)边角料与日俱增,承包者拉走无人过秤和无人开出门证(如果不信可去门卫查询)

现在库存1-2吨(一个星期的成产量只有这么多)希望马上扣压。勿动!! 详明后,几年来可能为公司挽回10至500万利润呀!

审核,查!查!东西卖到哪里去了,一查到底!!!

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121.22.86.* 在 2012年11月20日 16:44 发表

上海领导 我公司有一个外企老板在公司买原片玻璃五六年了,以前都是中型车加半挂拉!从老厂到新厂无人查数 可这里面有一个小节(我一车间的李主任吃里扒外、内外勾结、把好的当次品运走,得到秦市高档小区 滨河湾 豪宅一套 现代汽车一部) 更可恨的是玻璃拉走全部的架子未回!

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