日常考评

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日常考评(Daily appraisal)

目录

什么是日常考评[1]

  日常考评是指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评。

日常考评的分类[2]

  日常考评可以分为有形考评和无形考评。有形考评是根据平时的数据记录,如出勤情况,工作效率(产量和质量);无形考评主要是通过观察而得到一种印象,如责任心工作能力工作态度等。

日常考评的记录[3]

  日常考评记录分为两种:一种是目标管理卡,它以固定的表格形式对目标管理的进展情况作书面记载。它既是协商授权的资料,又是明确责任的合同;既是实施标准的依据;又是成果评价的凭证。另一种是目标检查记录,作为考评的依据资料之一,它分为决策层记录、管理层记录和执行层记录三级。具体包括如下内容:目标项目完成情况的有关数据、资料;考评标准中规定的部门或个人间的协作情况;目标进度均衡性;被评价者的突出成绩、较大失误或损失及其原因;责任单位或个人在目标实施过程中的主观努力程度和解决意外困难的情况。

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参考文献

  1. 韦良军著.怎样考核 员工才自觉 怎样激励 员工才积极.民主与建设出版社,2011.01.
  2. 金鸣 张敏主编.领导班子之道 决策·执行·绩效.北京出版社出版集团,2006年01月第1版.
  3. 金晓钟 唐晓清主编.当代社会科学研究文集.东北大学出版社,1998年08月第1版.
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